自2020年3月至2020年7月安监科的安全工作在领导的正确指导下,在各部门科室管理人员及全体员工的协同配合下,通过部门成员的共同努力下,保证了安全、稳定、长周期无事故。具体工作总结如下:
一、针对上级下达的各项制度、通知,在落实上下大功夫,我科监察人员在抓好安全施工的同时也抓好自身纪律和现场安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使合隆镇地区上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高施工单位的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明的施工氛围。
二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强安全意识,严防生产安全事故。安全教育的目的就是为了提高作业人员的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育,让现场作业的工人牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础。严格要求,把好现场施工作业人员教育关,通过专业的安全培训,保证施工现场安全,进一步抓好日常安全检查工作。根据各施工企业制定安全培训计划,不定时对各施工企业的学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安全管理制度、通知落实到基层人员中。对曾经发生的事故及安全隐患进行汇总、分类。用身边的例子来教育身边的人,让安全管理人员从中吸取教训,将学习内容传达到各个施工企业,预防同类型事件的再度发生。加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于违章作业的企业及单位,坚决予以叫停。
三、注重现场监督、管理、治理隐患、防范事故。加强现场管理及安全监察工作。每天组织工作人员对合隆镇各施工企业及单位现场进行各项抽查。截至至七月末已进行安全检查二百余次,已发现安全隐患五百余处,下发安全隐患整改通知单五十余份,已处理五百余项,未处理九项,整改完成率98%。现在工作重点放在各企业的塔式起重机安全,脚手架防护及文明施工等项目上。针对新的施工项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存在的风险进行专业分析,及时对施工现场进行勘察。加强安全措施的落实和强有力的安全监管,确保各施工现场都能做到安全施工无事故。
四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强现场施工作业人员对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。六月中下旬,各施工企业进行消防安全演练,演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高现场施工工作人员对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。
五、加强安全创建,夯实基础工作。加强安全建设使施工企业提升安全管理水平,实现安全作业的基础和前提。管理人员是决定性因素,施工现场的安全管理人员要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现施工现场的安全作业不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。安全工作重在落实,尤其是施工现场安全员的安全责任,增加对施工现场的检查次数和及时与安全员的及时沟通。确实有效地调动安全员的工作积极性及主观能动性。监督各施工现场,认真进行安全指导,按照安全标准化的要求开展安全演练、对发现的安全隐患进行指导及整改方案进行讨论和落实。
六、确保稳定,强化基础,落实责任。确认各施工企业单位的各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任,实行领导负责制,一级对一级负责。在施工企业单位上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级,责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。
七、现阶段安全工作中还存在着各种不足,各施工单位及企业部门全体员工的安全素质已有所提高。但仍有个别的情况违章违纪,冒险蛮干。部分管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体,不够全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。部分安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。现场施工的作业人员“互保、联保”意识差,只是想到自保,没有更多的站到公共安全的角度,“图方便”意识还存在于个别人员及施工企业之中。
八、我科室工作人员还需要加强业务、专业知识的学习和教育,提高业务技术水平,提高个人业务素质,更早且更多的发现安全隐患,以杜绝安全事故的发生。加强各施工单位及企业的责任教育,使现场施工作业人员有大局意识、责任意识。加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。加大塔式起重机,脚手架,深基坑,高支模架等危大工程项目的重视,保证设备安全稳定长周期运行。提高巡检质量,杜绝漏点和监管不到位的情况。
九、2020年下半年安全工作计划
1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化基础层面工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。
2、继续抓好下半年的安全教育与宣传工作。力争做到班处处讲安全,提高整体的安全素质。
3、继续加强日常检查和管理工作。
4、加强安全教育,提高安全意识。
5、组织各个施工单位企业搞好下半年演练工作。
6、每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。
7、继续做好隐患排查及整改工作。
8、继续加强责任意识,要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,都能认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。
9、对危大工程及设备安全的检查及检修情况进行了解,做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。
对高风险的危大工程做到常查看常看常了解,坚决杜绝安全事故的发生。