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一周工作总结

时间:2024-01-19 01:57:00
关于一周工作总结模板汇编九篇[本文共11267字]

关于一周工作总结模板汇编九篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的一周工作总结9篇,欢迎大家分享。

一周工作总结 篇1

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家下午好!

本周是第十一周,在吴校长的精心部署、直接带领下,在各位班主任老师齐抓共管下,在九位值周生的督促与管理下,本周我校各项教育教学工作秩序井然、进展顺利。虽已濒临初冬,但大部分同学不怕冷冻,按时到校;不怕脏苦,参加劳动;现对一周的值周工作进行总结:

1、每天清晨班主任老师都安排好值日生对本班的室内外卫生进行清扫。值日生同学对待工作认真负责,各班能在上课前打扫干净。室内卫生做到地面整洁、物品摆放整齐。室外做到操场无杂物,只是有的班级还存在卫生死角、卫生的保持也不够好。例如周一大扫除很多班级储物柜和黑板框上面、电脑柜里面有灰尘,周二大课间抽查有的班级地面有纸屑。希望同学们打扫卫生要彻底,也希望每位同学都能珍惜值日生同学的劳动成果,保持好校园的卫生环境,不随手乱扔垃圾,并且看到杂物能主动拾起。

2、课间纪律大部分同学能上下楼梯右侧通行,稳步轻声,但也有的同学在值周教师和值周学生的督促下才能做到。还有的同学下课时愿意在走廊里逗留,有说话的现象。

3、周三、周四清晨对全校同学的个人卫生进行抽查,可喜的是绝大多数同学们的手、脸、脖子、指甲都很干净,只有3人出现指甲长的现象。看来同学们已经养成了良好的卫生习惯,希望大家继续保持下去。

4、由于天气转冷,周一开始我校大课间时间改为跑步,老师看到同学们都能克服困难,参与到跑步中去,我们坚信,只要长此以往坚持下去,你们每个人就会拥有充沛的精力、健康的身体!

在这美好的一周里,老师也有几点温馨的提示:

1、课前站排同学们都很迅速,但仍有说话和拍球现象,有的同学是边走边说、边走边拍球。

2、下楼梯不要奔跑

我们观察到,一部分同学在上下楼梯时,有奔跑现象,特别是中午放学时,有的是飞奔而下,这些不轻易间的动作就存在着安全隐患,也许在瞬间就会给自己和他人造成伤害。

3、关于早到校和迟到现象

通过一周的检查发现有的同学早晨有早到校和迟到现象,有的同学早到校后在教室内无事可做,有的同学是上课铃响后才匆匆忙忙走进校园,在这里老师再次提醒同学们注意此类现象,希望同学们都能遵守学校的到校时间,做到不早到也不迟到。

4、吃零食现象

学校一再强调禁止在校园内吃零食。每天中午都安排值周生同学对全校吃零食的现象进行检查,发现高年级的同学到超市买零食现象严重,有的同学买了零食就在操场上吃,包装袋随手乱丢,严重破坏学校的卫生环境,并且在操场上一边活动一边吃很不卫生,也不利于我们的身体健康,希望引起高年级同学的注意.

本周好人好事有很多:一年一班姜晓桐捡到一角钱,六年二班周佳琪捡到五角钱,五年二班张诚硕捡到一元钱,五年一班丁安军主动帮助老师清倒教学楼前的垃圾筒,四年一班李璇捡到一个口罩、六年二班体校学生义务为学校劳动,这些同学拾金不昧和助人为乐的良好品质值得我们每个人学习,因此为五年一班加0.1分,六年二班加0.2分。

本周的六年二班的申xx、五年二班的芦xx、六年一班的于x同学,他们两人对待值周工作认真负责,按时到岗及时上交值周记录,课前主动掀起门帘,为同学们通行提供方便,特别是芦思琪同学值周工作做到公正无私、一视同仁,特此这两位同学被评为本周的优秀值周生。

同学们,老师相信你们每个人都爱我们的校园,谁也不是有意将杂物扔在地上、也不是有意在楼内跑跳、谁也不是有意将脏话说出口……,那就让我们从现在做起,从身边的点滴小事做起,从小养成良好的行为习惯,人人争做勤劳、勇敢、文明、守纪、讲卫生的新时代的好少年。

获得纪律流动红旗的班级有:一、1 一、3 二、1 三、1 三、2 三、3 四、1

获得卫生流动红旗的班级有:二、1 二、2 三、2 五、1 六、2

一周工作总结 篇2

一、维修任务完成清单(1月15日——1月19日)

维修车辆统计分别为,二维31辆,小修4辆,售后85辆,事故车2辆。

二、检测线验车完成清单(1月15日——1月16日)

因17日下午以后公安车管所网络不通导致至今不能验车

车辆分别统计为:公交车24辆,外检车33辆。

三、持续推进车间班前会制度

修理公司领导对安全工作十分重视,各种会议必讲安全。

通过班前会加强安全基础管理(主要是车间安全例会、车间班前会上的总结、班前预知和预控等)。

1、在人员保证上,职工都必须坚持参加会议。

2、对上周工作的总结回顾,本周生产的计划和布置。

3、班前预知和预控是当日工作安全要点的提示,对可能存在的风险进行告知和警示。

4、认真执行车间一班三检制度,做到班前讲安全思想上根弦,班中讲安全操作保平安,班后讲安全警钟鸣不断。

一周工作总结 篇3

一、部门工作整体情况

1、综合事务:及时处理集团行政综合部流转文件会签单17份,出具部门审查意见书3份;完成部门OA公文处理及流转文件37件,并及时做好OA协同收发文台账及重要事项提醒台账;报送部门简报1篇;部门参加会议6次。

2、合同审查:本周共计审核合同40份,出具内部合同审查法律意见书31份,协调外聘法律顾问单位出具法律意见书2份,并严格按照公司规定使用合同专用章用印4次,扫描合同4份,及时做好合同专用章登记台账。

3、制度建设:修订《外聘法律顾问管理办法》及《合同审批权限及流程管理办法》。

二、法务及监督工作

1、及时跟进集团诉讼、仲裁及非讼案件的进展情况,配合子集团相关案件的推进工作。

2、参加集团前期工作部召开的招标文件讨论会。

3、对建设工程监理合同、勘察合同模板进行讨论并征求意见。

4、监督集团资产管理部门对沙文园区01-02-23地块轩辕山庄被征收物质的资产盘点。

5、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。

三、审计工作

1、职能专项审计:为规范集团部门职能,合理保障企业经营管理有序运行,正在开展一个内部职能部门的专项审计工作,已沟通完成并收回全部底稿,目前审计报告初稿已编制完成,正在走会签流程。

2、内部控制审计:按集团要求新增开展一项专项审 ……此处隐藏6724个字……,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的 %提高到 %,最高日创收为 元,最高日平均房价为 元;全年接待宾客 万人次,接待外宾 万人次。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着"宾客至上、服务第 一"和"让客人完全满意"的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部

共接待并处理宾客投诉约 起,为酒店减少经济损失约 元,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收 万元,比上半年增额 万元,增幅约为 %。

(二)以改革为动力,抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月,工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨 房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果。但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗 位,将认真工作的员工提为领班,将不称职的主管、领班及员工予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。半年来,餐厅共推出新菜 余种,其中,铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。

另外,餐厅配合酒店,全年共接待重要客人 批,计 多桌,约 人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。

(三)以客户为重点,抓好物业工作

1、耐心售房。如物业部出租3322房,房主是做旅行社的,又处于刚创业阶段,为减少资本投入,就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间,于是 他们看中了3322房,离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来,物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间,经过两天多的不断做工作,他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下,写字间的出租率达到了 %,超过了去年同期水平。

2、售后服务。夏天到了,空调不制冷,投诉;房顶漏水了,投诉;发现有人私自动用公司的用品了,投诉;冬天到了,暖气不热了,投诉;就连浴室少了个凳子,都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任,首先向客人道歉,再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。

3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费,物业部就积极进行催账,不仅是打电话,每到交费的时候就亲自到房间去收房费。

(四)以质量为前提,抓好客房工作

1、班组晨会。为保证酒店基本产品"客房"质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到

位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行 布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了"严、细、实"的工作作风。

2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外,将安全知识培训开成系统在全年展开,体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等,从点滴入手。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调"谁主管、谁负责""群策群力"的工作原则。

一周工作总结 篇9

各位家长:

大家好!很高兴在您的支持和配合下,本周工作得以顺利圆满的结束。在大家的共同努力下,孩子们各司其职,学习、工作有模有样、有声有色。本周孩子们的学习任务日渐紧张,各项要求愈来愈具体,愈来愈全面,孩子们能够在学校和老师的要求下,逐项完成学习、锻炼、活动等各方面的任务。更多的孩子找到了自己的位置,为自己的全面发展努力着。当然,孩子们的各方面差异也日渐明显,有的孩子,不能主动完成自己的学习任务,有的孩子不能积极发言,有的孩子只顾及自己不关注他人……但是,我相信,每个孩子都希望在集体生活中发展自己的才能,也推动班级的整体发展得更好。之所以有这样不尽如人意的现象发生,和每个孩子的具体生活状况有关。我了解到,有的孩子和老人住,有的孩子家长回家很晚,有的孩子爸妈只负责吃穿,不会关注成绩……从第一周的签字反馈中,可以看出家长对孩子的了解及关注程度。我知道,家长们工作很忙,但教育不只是学校的工作,学校教育主要是教知识,教做人、教习惯,是贯穿于学习过程中的,而且,学校教育的成果,需要在家庭教育中得到巩固,家庭教育是学校教育的延伸,家校联手,共同教育,才能保证孩子受到良好的、健康的教育。所以,希望家长们务必关注孩子,尤其是我们班里这些处于青春期前后的孩子,家长的关注是最好的教育。

本周需要向大家汇报的情况主要有:

1、 值日生全部按时到校。感谢家长们的配合。请下周继续保持。

2、 部分家长在老师没有要求的状况下,能主动关注孩子的作业本并签字,提出表扬。

3、 丢三落四的状况日渐凸显,忘作业本、忘做作业、忘带保险费的现象集中在几个孩子身上。请家长们引起重视。尤其是周一的作业,一定要保证孩子写全、带齐。不提倡给孩子送作业,让孩子自己知道要带齐学习用品比给孩子送到学校更有意义。

4、 林xx、王xx、郑xx都通过班级博客了解班级,并和我沟通,希望得到家长们的支持和管理,保证孩子上网安全。

5、 王钰雳家长一直在为班服的事操心,王新新的家长替班级买来桌布和椅垫,郑太龙的家长协助我及时完成了学校的工作,感谢三位家长的热心支持!

希望在家长们的配合下,下周一,孩子们都有一个更好的开始!祝各位周末愉快!

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