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钻探技术工作总结(精选多篇)

时间:2024-01-19 01:43:12
钻探技术工作总结(精选多篇)[本文共9052字]

第一篇:钻探个人工作总结

20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。

三、技术治理

技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。

第二篇:钻探工作总结

我是1992年参加工作的,一直在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻工,到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行,别人都说,干钻探这个行当太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心,一定要学好钻探技术。上班的时候,我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并认真做好记录 ……此处隐藏4206个字……

上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评价活动。在这次活动中,公司要求全员参与,特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评价小组,对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价,制定切实可行的控制措施。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素,自觉规范自身的不安全行为、发现设备设施的不安全状态,从而进一步认识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、筛选,形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和控制清单,识别出危害因素105项,环境因素37项,其中三级以上危害因素10项,重要环境因素5项。提升了公司风险控制能力。

3、加强基础管理,以持续改进体系业绩

经过两年的磨合、运行,为更加适宜生产管理的需要,公司今年初对机构、人员、作业状况作了部分调整,安全环保质量办也及时对《钻具与井控作业指导书》进行了修订换页,更新了公司的应急预案,拟定并实施了应急演练计划,储备了应急物资。对体系记录重新进行了清理,删减作废表格,增补部分质量检验表格。三月份完成员工岗位作业指导卡的印制和下发工作,结合上半年全员参与的危害和环境因素辨识评价活动,促使每个员工掌握“五个清楚”的具体内容。五月份重新修订了设备及工艺操作规程,要求各岗位按新的规程执行。六月份组织各站、直属队对本单位执行的法律法规、行业标准、企业规定进行补充更新,精简班组的作业指南,使员工操作有规程、执行有依据。十月份按照xx钻探公司的要求对公司各种管理制度进行了清理、修订、补充,最后汇编成册,下发给各基层队执行。十一月初完成了集团公司要求的“hse系统”建立工作。

今年1月公司接受了北京中油健康安全环境认证中心的认证审核,10月又通过了xx钻探公司的体系内部审核。两次审核都对公司的体系管理给予了肯定,但也指出了不足之处,开具了一个不符合项、十三个问题整改项。公司安全环保质量办组织相关人员认真分析、查找原因,制定纠正、预防措施,如期完成了整改。

通过以上行之有效的举措,公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶,员工的素质在不断提高,体系记录日渐规范,基本实现对生产服务过程的全过程控制,体系得到了持续改进。

二、健康安全环保管理

1、继续深入开展“安全环保基础年”活动

按照xx钻探公司“安全环保基础年”活动要求,公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组,制定了全年的活动计划,以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。在具体的实施过程中,公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题,激发员工参与活动的积极性。大力推行岗位安全隐患自检、自查活动,狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,强化责任制的落实,加大安全管理和执法力度,有效遏止“三违”行为,杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的发生。

2、组织、实施各项安全活动

公司一季度组织实施了 “百日安全活动”,六月份开展了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间各单位广泛宣传安全知识,努力提高员工自觉遵守安全法规的意识;对公司不规范的安全帽进行了更换,根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组安全资料,加强对安全隐患的治理,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的安全学习,严格执行车辆回场检验制度,调度室派车实行“三交待”,杜绝交通安全事故发生,确保了公司在活动期间生产安全平稳的运行。

3、开展春季电气安全检查

公司安全办及电工技师组成春季电气安全检查小组于xx年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气安全检查。检查发现,除遂宁民主钻具队由于历史原因,电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外,各基层单位的电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠,各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改,目前自贡站电网主干线改造已完成。

4、开展安全生产隐患排查专项活动

按xx钻探公司的部署,6月份公司开展了安全生产隐患排查专项活动,督促各基层队从安全生产责任制度、重大危险源、安全生产培训、三同时执行情况、应急管理、道路交通安全、井控安全管理、特种设备及环境保护等多方面查找安全隐患,防止安全环保事故及职业病的发生。这次活动中共查出安全隐患91项,除部分需xx钻探公司落实资金解决外,其余全部整改完成。在这次专项活动中,公司重点对存在严重安全隐患的自制行车进行了清理,泸州站拆除7台报废行车,自贡站更新1台行车,遂宁站维修了5台行车,并计划拆除4台报废行车(现已拆除2台),江油两台龙门吊行车即将安装完成,维修了新津2台行车,并计划拆除5台报废行车(现已拆除2台),大大降低了作业风险。今年夏季,自贡站遭遇了特大暴风雨袭击,致使室外龙门吊行车脱轨、多处工房房顶损坏,公司立即启动应急预案,组织人力物力完成了行车复轨、工房维修工作。

5、加强交通安全管理

八月份落实了“压车速、反违章,确保交通安全,落实岗位安全生产责任制专项整治行动”的紧急通知,成立了专项整治领导小组,对全公司开展了交通安全和岗位责任制检查。活动期间,各单位制作标语大力宣传交通安全相关规定,并把管理局安全行车“十不准”的内容制成卡片下发每个驾驶员手中。强调了驾驶员的“三检制”和回场检验制工作,完善了车辆的维护保养制度,加强了gps和行车记录仪的监控使用力度。

6、做好职业健康管理工作

为加强职业健康管理,从源头杜绝职业病的发生,公司年初对职业危害场所及定期监测情况、有毒有害作业人员及劳动防护用品发放情况开展了职业健康基础调查,建立了调查档案;五、六月份根据xx钻探公司的安排,公司各片区基

层单位分别在川西北、川中、川西南中心职工医院完成了全体职工(包括外协工)的健康体检和有毒有害作业人员的职业病体检;夏季高温天气期间,公司以个人或队为单位发放了防暑降温药品,要求各单位合理安排作业时间,防止员工高温中暑;九月份争取资金为遂宁民主钻具队配备了净水装置,彻底解决钻具队职工饮水超标问题。

7、推行清洁生产,做好环保和节能工作

6月份公司开展了 “6.5”世界环境日和“全国节能宣传周”宣传活动,各单位利用网络、标语、板报等多种形式对节能环保知识进行宣传。公司推选出3篇征文参加“剑南春杯”四川省建设环境友好型企业构建和谐社会征文活动。下发了“xx公司节能节水管理办法”,从管理上严格控制能源消耗,大力推行清洁生产、节能减排工作。从目前的情况来看,由于今年柴油汽车和生产任务增加导致柴油消耗同比去年增加了五十多吨,但水电气及汽油消耗的大幅减少,使公司仍然超额完成xx钻探公司下达的节能节水指标约30吨标煤。

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