周年学生工作总结

三元庄一周年工作总结报告

谭总：

您好！

我们安徽三元庄生态茶有限公司即将迎来它的第一个生日！

一年前，本人通过相关渠道，初识三元庄。本着对六安瓜片的喜爱、对公司发展前景的憧憬，更要感谢公司领导对我的信任，让我担任了合肥分公司店面的店长，我带着满腔的热情加入了三元庄。

这一年我们除了认真地做好店面的日常工作之外，就是在公司领导的指引与决策之下，尽最大可能地宣传与推广我们三元庄的品牌。例如从初期的社区活动、到超市活动、春节的促销活动等等；平面媒体方面包括电梯框架广告、公交车体广告、合肥电视台教育频道的电视广告等，均达到了一定程度的宣传效果。与此同时，公司内部也进行着一系列的完善举措，例如创建淘宝网店、公司网站等，都是使三元庄向着品牌化、正规化的发展方向迈着坚实的每一步！

同时，外围市场的开拓与推广，也是在稳步地进行中。截止目前为止，通过我们共同地努力，合肥各大烟酒店代销点、六安的烟酒店代销点、河北省石家庄烟酒店的代销点，加起来已不下十余家。虽然销售业绩不尽人意，但随着时间的推移，我们相信这些烟酒店所能达到的市场效应将日益明显。例如在今年四月底，在公司领导的决策之下，三元庄和合肥盛臣餐馆集团签订了代销协议，在它旗下的各大酒店的店堂内进行铺货与展示公司产品。虽然只有短短两个月的时间，但盛臣集团的很多客户都初次认知了我们的三元庄。特别是公司领导决定与合肥市糖业烟酒公司的合作，我们选定了隶属它的十二个连锁店面进行铺货与展示产品。半年多以来，它是销售业绩最好的代销点了，更重要的是我们通过这种正规化的、国营化的、拥有多家连锁店面的大公司，使得更多的人认可三元庄、相信三元庄！还有近期，公司与合肥市商之都的相关人员已进行了初步接触，决定在商之都网上的名品茶叶网店上柜，具体细节正在逐步进行中，相信不久之后，便会与商之都达成正式的合作关系。由此看来，三元庄的市场推广与发展，与公司领导的经营理念与决策眼光，还有全体员工的共同努力密不可分！

一年来，我们还跟着公司领导参加了若干个相关茶博会，如省内合肥市的、省外山东省济南市的、河北省正定县的茶博会，虽然其过程有些辛苦与烦琐，但是让我们开拓了更大的眼界，也接触了更多相关茶叶的界内人士和专业知识。其中河北省正定县的茶博会，合肥店面由我与宣玉萍前往，金寨总公司只有若干人协助，这次行程在公司领导的全程关注中，我与宣玉萍得到了一次非常难得的、难忘的工作经历！我们相信随着三元庄的日益发展与壮大，我们将会有越来越多的磨炼机会及发挥自我的平台！

目前为止，三元庄的产品还是比较单一化，希望未来在茶叶的品种及包装上都能够多元化一些，比如品种丰富一些、包装采取多样化一些，这些都可以对我们以后的品牌推广及市场营销起到推波助澜的作用！公司目前还缺乏一些可以吃苦耐劳的(转载请注明来源WWw.)、以外围业务为主的销售人员，和一些有着活跃思维及创新意识的人才，可以为公司多多开辟新的市场天地，及相关有利公司发展的建议和各项管理制度，当然这些都是需要时间去吸纳及适当考验的。

以往一年里，合肥店面销售的业绩一直提升不起来。做为合肥店面的店长，我身上存在着许多的不足，在这一点上，非常感谢一直以来公司领导对我的包容和指导！往后的日子，应积极提升相关工作能力，克服自身缺点，努力掌握和学习更多的专业知识，经常与其它员工多多探讨工作上的一些想法，凡事都能真正地起到店长的职责作用，向着可以“担当”的一店之长的方向去努力！

三元庄“一周”生日即将来临，之后更会迎来无数个的“生日”！我们将和三元庄一起成长、一起奋斗、一起风风雨雨.....坚持以公司领导的理念与决策为方针，和金寨基地店相互配合、积极做好各项工作；员工之间互相帮助、互相监督、互相体谅，努力提高个人素质与专业技能；我们坚信通过不懈地努力与坚持，三元庄及三元庄人都必将会拥有一片广阔的天地！

三元庄合肥店面店长卢萍

2014年11月7日

第二篇：一周年工作总结

2014年终总结首先感谢厂里领导给我这次学习和锻炼的机会，身为厂里一名普通的品管部人员，作为生产组装各类床产品的检验员，关系到厂里所有生产出去的产品对客户的信誉及质量保证，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲一年工作及经验来做个总结，记得日本有一位企业家士光敏夫说过这样一句花“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于的努力”。而每个细微环节都需要每位员工认真敬业的工作，稍有不甚就会造成事故隐患，尤其是每位生产操作工，如果工作不细心，操作不规范，焊配不到位就会造成质量事故（焊接不良），结合今年我们发生的几次质量事故，究其原因，都是不起眼的小问题，几个焊接漏焊（漏焊连接件），几个网片喷塑不良（表面毛刺、漏喷），支架床检验时，未负重测试，质量有问题未发现，最后负重时尺寸未达到标准，材料也存在问题，造成公司损失，一次粗心，这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单，我们与生产每次的操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照质量标准办事，就一定能防微杜渐，防患于未然，这就要求大家把质量意识常放心中，在工作中严格要求自己。客户前后几次投诉说：轮子刹车片断裂，一次是床外脚打磨过后未补漆，床头及床脚两边的距离没有达到客户的要求。这些问题关系到公司对客户的信誉、对客户的质量保证，经过后来我们的领导有方、及大家的努力，终于看到了结果，

一次产品合格率比以前的合格率有着明显提高，所以产品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”，在工作中我们各工作要倡导团结合作，忘我奉献的工作作风，强调内部凝聚力。质量是企业之本，而信誉是建立企业形象的关键，产品质量在我们心中，让我们从我做起，从现在做起，为我们赛诺机械公司，努力吧！！！！以上是在这周年工作的总结。。。。

品质部：****

2014年12月25日

第三篇：周年工作总结

务实谋求发展 创新开拓未来

——在送购吧1周年时的思考

一年以前，无论外界还是业内，也许谁都不曾看好送购吧的发展：一家以当时一二线城市都不甚火爆的团购业务为项目的网站，服务在网络购物极不发达的三线城市聊城，当地商家、网民对新兴的“团购”毫无了解和认知。然而正是在这样的局面下，送购吧上线了，做了第一个吃螃蟹的人。

一年过后，无论外界还是业内，大家都服了：带着聊城地区市场份额第一的业绩，拥有着日均数万的点击率以及成千上万的活跃用户，送购吧成为了商家最好的销售伙伴，消费者最便捷实惠的生活助手，同行最敬畏的竞争对手。

所有人都在惊讶，送购吧是怎么在大家的眼皮子底下，变的如此强大？

是的，送购吧很 ……此处隐藏778个字……训和信息交流工作；9月份成立至今，合作社联合多家养猪场和兽药厂，邀请多名养猪专家，采取联合办班的形式，由企业出资赞助，合作社负责会议组织，共同搞好培训，既解决了经费严重不足的问题，又达到了推广普及新产品、新技术的目的，增加了会员的科学饲养意识，提高了会员的综合管理水平，收到了良好的效果。

4、发送生猪产业市场行情、疫病动态、新技术介绍、台风短信息。

合作社成立后，把市场行情资料收集、汇总和短信息发送工作做为合作社工作重点，精心组织，及时将生产所需的生猪价格、仔猪价格、饲料价格、疫病动态、新技术等信息以手机短信息的形式告知各位会员，切实解决养猪户行业信息滞后问题，全年共发送手机信息1600多条，较好地促进了生猪产业有序发展和降低生产风险，进一步提高养殖户的经济效益。陆川猪博览会其间，为了吸收先进的养猪生产技术，合作社组织了部分会员自费到陆川进行参观学习，使大家对先进技术和养猪生产的思想观念有了新的看法和认识，收到很好的效果。

5、积极协调和解决生产存在问题。

合作社成立后，收到会员的投诉和求助多宗，主要涉及养猪场有关排水、用地、防疫、用药等内容，对于这些问题，合作社切实维护会员的正当权益，积极出面与有关单位进行协商，促成各方妥善解决问题。

6、丰富我镇文化生活，推动养猪产业发展。

一年多来，我们合作社理事成员为丰富了社员群众生活，推动了养猪业向前发展，纷纷自掏腰包，出钱出力组织举办了春节篮球赛、三。八节拔河比赛等有意义的文体活动，在群众中留下了良好的口啤。

在回顾成绩的同时，也为一年来我们工作的不足与失误，深感沉痛与自责。从宏观上看，全镇生猪产业化进展缓慢，良种普及仍然滞后，生猪产业的投入不足后劲堪忧，生猪及原料市场涨跌不断，养猪比较效益低下；从微观上看，会员及养猪从业人员业务素质急待提高，观念守旧、技术陈旧、知识更新急需解决，产品的质量需要提升，标准化生产、品牌意识都有大量工作要做；从合作社自身看，会员数量少，养殖规模小，经济实力薄弱，合作社参与市场的竞争能力有限；从运行机制上看，组织化程度差，虽有牵头，组织仍较松散，凝聚力不强，抗御风险能力弱。所有这些，合作社在今后的工作中着力研究，致力解决。二、2014年度工作计划

1、发挥龙头带动作用，提高我镇生猪生猪出生率和成功率。

养猪业市场前景广阔，合作社要引导广大会员把握机遇，增强创新意识和发展意识，走内涵扩大再生产路子，进一步把养猪业做大做强，并积极引进先进养殖技术、创新良种良法，逐步实现标准化生产、规范化防疫，提高市场竞争力，为我镇的生猪产业多做贡献。

2、发挥桥梁和纽带作用。

要根据会员的要求，开展各项有益的活动，实现会员与合作社的互动和交流。通过行业

自我管理、自我约束来规范我镇养猪产业的市场秩序和提高产品市场竞争力。

合作社要代表广大养猪户的利益，反映养猪生产、流通、技术中的问题，提出政策性建议供政府决策，维护会员正当权益，当好政府的助手，成为政府与流通、加工者及养猪户之间的桥梁和纽带。

3、积极采取措施，努力优化我镇养猪业环境。

今年以来，生猪价格起伏不停，饲料价格不断上涨，形势十分严峻，为此，合作社要积极采取措施，争取有关方面的大力支持，多渠道、多角度帮助养殖户减少经济损失。有句话说：“养猪难，卖猪更难”，一方面饲料老板想赚钱，猪贩更想压价赚我们的钱，为此，尽快促成生猪购销服务部成立，与全体社员一起，共同努力，提升猪价是我们努力的方向和责任。

4、继续做好技术培训和产业信息发布工作，更加扎实地为会员和我镇的养猪产业服务。要把为会员服务当作首要任务，通过刊物、手机短信息、技术讲座等形式，为会员提供信息、技术、培训、流通、宣传等方面具体服务，把办社宗旨落实到各项具体事务中，把合作社真正办成生猪养殖者之家。

5、继续做好吸收会员工作。

要加强合作社的自身建设，严格按照有关制度做好合作社内部管理，接受有关职能部门的监管，通过做好服务工作和规范内部管理，树立合作社良好的社会形象，增强合作社凝聚力和吸引力，从而吸引更多养殖户加入到合作社中来。

各位会员，养猪业是大有前途的，我们只要团结一致，齐心协力，互帮互助，就能克服前进中遇到的暂时性困难，使我们的养猪业兴旺发达。

最后，祝各位身体健康，事业顺利，兴旺发达!谢谢大家!

第五篇：建党90周年学生党小组活动总结

建党90周年学生党小组活动总结

光阴似箭，岁月如梭，转瞬之间，中国共产党已经走过90年的风风雨雨。在党的90岁生日之际，我们每一个人的心情，除了感慨，更多的是感激。

为此，我们学生党小组特开展了“清理校园垃圾、美化校园环境”的活动，用朴实的实际行动来向共和国的生日献礼。

回首这90年来，我们的党走过的是一条艰苦奋斗的道路。

1921年7月，在国家危难之际诞生的中国共产党注定了她的不平凡，以毛泽东同志为主要代表的第一代中国共产党人，团结全国各族人民，艰苦奋战，推翻了封建主义，官僚资本主义，帝国主义三座大山，建立了新中国。

十一届三中全会以来，以邓小平同志为主要代表的中国共产党人，总结建国以来正反两方面的经验，解放思想，实事求是，实现全党工作中心向经济建设的转移实行改革开放，开辟了社会主义事业发展的新时期，逐步形成了建设有中国特色社会主义的路线、方针、政策，阐明了在中国建设社会主义、巩固和发展社会主义基本问题，创立了邓小平理论。在邓小平理论的指导下，国家生产力迅速发展，中国由落后走向繁荣，人民生活达到小康水平。在社会主义建设的新阶段，江泽民同志结合我国现代化建设的实际情况，站在历史和发展的高度上提出“三个代表”重要思想。“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的进一步继承和发展，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是加强和改进党的建设、推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器。在“三个代表”思想的指导下，我国生产力进一步发展，人民生活更加富裕。

当今，在“十二五”规划的开局之年，这是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。

作为一名当代大学生，和积极向党组织靠拢的青年，我认为目前最紧要的任务就是努力掌握好知识和技能，尽自己最大的努力来为祖国的建设做出力所能及的贡献，用实际行动来回报祖国。

最后，我会用我的实际行动来提高自己的思想觉悟，积极参与党组织的活动，向党组织靠拢，争取早日加入这个光荣的组织，为祖国的建设做出自己应有的贡献。

电气1011班 赵崎峰

2014年3月29日

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