尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家下午好!
我叫**。来自**城移动分公司,现任代销班班长一职。感谢公司给我这次参加竞聘机会,我竞聘的职位是凤城分公司**区域营销中心经理。
首先,请允许我做一下自我介绍:
我是2003年5月应聘到**移动分公司的,当时仅仅是一名普通的营业人员。但是,我热爱我的工作。在工作中我刻苦钻研业务知识、虚心向老员工学习、团结同事。工作上得到了领导的认可。经过5年的不断努力,于2008年8月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其间我所从事的岗位历经营业员、值班长、营业厅主任等岗位。2009年3月我被调到代销班。开始了新的工作。2010年7月被提升为代销班班长一职。这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。
下面我将从以下三个方面竞聘这一职位:我的竞聘报告分三部分:
一、 目前工作简介:
自2009年到渠道工作以来,一直兢兢业业的为渠道工作努力着,为凤城公司一直保持高市场占有率贡献着自己的力量。在公司领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,截止到2010年年底凤城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其
中,新增市场份额达82.81%。今年是渠道转型的开局之年。公司借政府十二五开局之年,以科学发展观统领全局,在省公司“一一五五”整体战略的指导下,坚持“以客户为根,服务为本”的发展理念。坚定信心、创新发展、智慧经营、强化效益,积极推进基础网络建设,精细管理,缩减劣势。确保行业领先地位,实现公司持续稳定发展。公司从上到下总动员,确保渠道转型有条不紊的开展。我们**分公司代销班根据凤城社会渠道的实际情况来开展工作。渠道转型首先要做好代销商的思想工作,让他们树立坚定的信心。公司领导、我还有渠道经理一起下到代销商店内给他们讲解渠道转型给他们带来的好处。同时第一时间将公司的重要精神传达给他们。我们将渠道经理按区域进行划分,渠道经理对各自分管的代销商进行驻店指导。我们建立代销商走访记录表、代销商档案表、渠道检查表等确保代销商对我们讲解的内容做到熟练掌握,以此来更好的开展业务。自渠道转型以来,凤城分公司社会渠道转型工作一直做的都比较好。在市公司的几次通报中都得到了表扬。其中:四、五月份增值业务分别完成:12317笔和13261笔均列全地区第二名。五月份亲友计划升级版完成620笔,列全地区第一名。
二、竞聘理由:
今天我竞聘**区域营销中心经理。我认为区域营销中心经理对我来说能够得到更加全面的锻炼。区域营销中心肩负着集团、自有营业厅、渠道三方面的营销职能。公司以“保客户、促增长、推进渠道转型”为整体工作思路。给我提供了更加广阔的学习和历练的空间。
三、 竞聘职位的工作思路:
如果我有幸竞聘成功东汤区域营销中心经理这一职位,我将从以下四方面开展工作:
第一、 保客户、稳固现有集团:服务上:随着竞争对手客户服务
管理水平的提高,我们服务领先优势越来越小。我们要树立以服务赢得客户、服务赢得市场;坚持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的原则。业务上:紧跟区域内的大项目、重点工程。做到“抢前、抓早”同时也不放过每一个新建的小企业。凡是有新的单位建立,都要第一时间将我们的政策传达给他们,把他们发展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。另外,还要加强对集团客户的走访,走访的同时将我们的新业务、优惠政策及时带给他们。适时地与集团客户建立捆绑关系,以此来稳固现在有集团客户。
第二、 自有营业厅的管理:推进渠道转型不仅仅是社会渠道要转
型,我们的自有营业厅也要向以体验销售为核心功能的“业务销售中心”转变,从而提升自有渠道营销的效能。另外,乡镇自有营业厅的建立是移动公司企业形象的展示。要抓好乡镇自有营业厅的服务与业务水平。做好为当地客户的服务工作,让客户实实在在感受到移动公司的便捷服务。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现:销售、宣传、服务、体验的功能。
第三、 社会渠道的管理:加强与所管辖的社会渠道代销商的沟通。
在服务与业务上对其进行指导;在有困难的时候对其进行帮助。做好代销商思想工作,让他们坚定信心,让代销商感受到跟着移动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的管理,“下乡、进村、到户”开展一对一宣传营销。真正使公司的产品、优惠活动宣传到家、服务到家。
第四、 市场掌控情况:一方面加强所管辖区域自有营业厅和社会
渠道的新增市场情况。继续保持高市场占有率,不断提高农村市场渗透率。另一方面及时了解竞争对手的动态信息,以此做出相应对策,保全存量市场的占有率。
不管这次竞聘的结果如何,我始终相信而且能够做到,在移动公司工作多年的我,将一如既往的充满着自信,以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去,为**移动公司发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
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片区经理竞聘演讲稿
尊敬各位领导早上好:
首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台,今天我非常荣幸地在这里参加公司的岗位竞聘,希望通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,中国移动片区经理竞聘演讲稿。
今天我要竞聘的岗位是片区经理,我个人对片区的经理这一岗的认识是:维系固定区域的存量用户与潜在客户,不断发展和扩大整个区域的客户群体,以专业的态度去解决非专业的问题,使其一直并长期的支持和选择我们的服务与品牌。我竞聘的理由是::敢于挑战未知的困难。竞聘的最终目的:在推动xx移动发展的基础上,让自己迅速成长起来,演讲稿《中国移动片区经理竞聘演讲稿》。
如果说给今天的演讲下一个定义的话,我觉得“六个月的工作汇报”比“竞聘演讲”更具有代表性。所以借此机会向公司领导汇报一下我从进单位到今天的收获与感受。
我是2014年7月15进的单位到2014年1月10日的今天整整179天。
在这179天里我感受到了移动大家庭每一位同仁的热情与努力
在这179天我感受到了作为一个移动人我有一种强大的自豪感
在这179天我懂得了任务只会让我们前进的目标更加明确
在这179天我懂得了只要愿意努力结果都不是个意外
在这179天里我超越了自我的好多个不可能
在这179天里我过的很充实
记得白岩松的一本书名叫【痛并快乐着】
借鉴这本书名来描述我现在的工作状态那应该是【累并快乐着】
……此处隐藏2794个字……现在仍有用武之地。从过去历次竞聘的实践看,我总是兑现了当初竞岗的诺言,出色并超额完成了份内和领导额外增加的工作目标任务。实践证明我行,今天我又来了,说明我还行!竞聘这个大片区经理岗位,我始终有一种自信。依据公司竞聘条件,我认为我符合以下竞聘要求:第一,态度决定高度,经历造就能力。
我是一个具有18年党龄的共产党员,我忠于党的教育报刊事业,我要为党的教育报刊事业而奋斗,这就是我的态度!
我虽然是一名具有国外研修经历、管理学硕士学历、研究员正高职称的老职工、老党员,但学历不等于能力,文凭不等于水平,过去不能说明现在。空谈误国,实干兴邦,我要通过实干接受挑战,完成今年5000万的目标任务。
第二,日久结人心,路遥知马力。
我从事书报刊发行工作多年, 转战公司众多部门,熟悉书刊营销工作的各个环节,在发行行业中倾注了我的毕生精力和感情,与教育行政部门的主要核心客户建立了牢不可破的友谊,结成了广泛的人脉关系。这有利于提高公司的发行业绩,强化公司管理决策的执行力,提升自己发行营销的操作力。
第三,攻坚克难,攻城拔寨创佳绩。
历年竞聘上岗后,我总是冲锋在前,决不言败。我知道我已没有退路。兵置死地而后生,狭路相逢勇者胜。我这种拼命三郞的工作精神,得到了领导和同事们的高度肯定,几乎年年获得先进工作者称号。这更给自己增添了勇气和信心,使我相信:我具有在发行环境突然恶化,发生人力不可抗拒风险因素下,依然能够完成目标任务的能力。
第四,专业的人做专业事,常居深山知鸟音。
转入书报刊发行工作后,我刻苦钻研各项书报刊业务,从门外汉转变为业务通,更加热爱书报刊发行工作。经过多年打拼,本人对手中的刊物更加了解,对我们的编辑队伍更加钦佩,对客户更加感激,对同事更加亲和。同时,我也体会到了公司领导对我的器重。这些给我完成《小学生天地》和《初中生天地》,《湖北教育》等刊物的发行任务坚定了信心。
第五,性格好才有亲和力,无私心才有凝聚力。 我深深懂得,期刊发行工作要遵守严格的财经纪律,一是一,二是二,不能有半点闪失,责任重于泰山。单位几百号人的营生都看着我们,指望着我们。人在做,天在看。只有无私奉献和努力拼搏,才能兑现我的竞聘诺言,才能实现我的竞岗承诺。
作为一名党员,要有无私奉献,克已待人,团结同事,谦虚谨慎,不搞特权的品质。我时常克服身体不适和肢体伤病折磨,坚持和年轻人同台竞技。我从事期刊发行工作以来,没有公休,也未因身体不适和伤病而撂下工作,躺倒休息,反而越是艰险越向前。为了撬动将要停摆的个别单位,积极争取领导和外援,昼思夜想,蹲点守候,千方百计,终于达到了了重启业务,开始征订收订,收齐款项的最终目的。
第六,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 我是发行经理中唯一的一个女人,既有女人的亲和,又有男人的刚毅。如果我有幸竞聘成功。我定能争取领导重视,虚心配合同仁,深入市场调研,广泛采集信息,运用现代经营理念,精心管理,合理运作,仔细谋划,防范风险,从实际出发,充分发挥个人和团队的合力,出实招,动真格,努力使单位效益最大化。
所有这些成功的机会要靠我们的实干、苦干,一点一滴地去争取。
最后,我深信,在各级领导的正确导航下,在各位同仁的鼎力协作下,我的竞岗目标一定能够达到!这个目标完全能够达到!
请各位领导、各位同仁继续支持我!
谢谢大家!
2014.1.3
第五篇:中国移动值班经理竞聘稿中国移动通信集团企业理念体系:
中国移动通信的企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁
中国移动通信的企业价值观:持续为社会、为企业创造更大价值
中国移动通信的企业经营宗旨:追求用户满意服务
中国移动通信的企业精神:改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作
中国移动通信的企业服务理念:沟通从心开始
值班经理岗位职责:
1.参与制订公司制度规范,管理前厅日常事物
2.检查监督各岗位运作情况,确保前厅服务质量
3.完善投诉机制,宣传公司形象
4.增强员工技能,建设高效团队
5.与相关部门及用户的有效沟通
中国移动xx营业厅值班经理竞聘稿
各位领导同事,大家好!
非常感谢公司给了我一个“锻炼自己、挑战自我”的机会。
首先自我介绍一下:我叫xx,2014年进入xx移动公司,从进入公司那一刻起我深知,营业员是公司对外服务的窗口,是公司形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的中国移动营业员。在这三年多的时间里,我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习,思想觉悟和业务技能都有了很大的提高。逐渐从一名普通的营业员成长为公司的业务骨干,取得的成绩受到领导和同事的肯定,多次获得“xxx”称号。
在前台营业中面对各种用户,我积累了营业销售、人际沟通、服务投诉等丰富的工作经验,在工作中我始终不忘学习,积极参加技能培训,刻苦练习各种业务流程,不断的把自己所学的知识应用到实践中去,使自己的专业技能水平不断的提高。
“追求用户满意服务”是我的服务宗旨,我本着公司“沟通从心开始”的服务理念,热情真诚的服务每一位用户,在工作中不是机械的去完成工作,而是采取换位思考的方法,想用户之所想,解用户之所难,从用户的实际需求出发,推荐我们的产品,力争做到每位用户满意。
在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格。参加这次值班经理竞聘,我想给自己一个挑战,从中改进自 1
身的不足,就像一句广告中语说的:“每个人都是一座山,世上最难攀登的山其实是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度。”既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这次失败了,我会更加努力的磨炼自己,提高自己。
如果这次竞聘上了,我会做好本职工作,全力协助班长做好营业厅工作,检查监督各岗位运作情况,确保营业厅服务质量,组织员工进行新业务培训,提高员工素质,增强员工技能,建设高效团队最终达到持续为社会、为企业创造更大价值。
最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受公司的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任xx营业厅值班经理这个岗位的。
做最好的自己,相信自己——我能。
谢谢!
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