矿井公司年度报告发言稿
尊敬各位领导、同志们,上午好:
“六出飞花入户时,坐看青竹变琼枝”。时值隆冬,在这里召开此次会议,是对蜈绍窝公司莫大的鼓舞和鞭策。在此,对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
2021年我公司圆满完成了年初下达的各项生产指标,实现了安全生产。概括起来主要体现在以下几个方面:
一、描绘蓝图规划企业发展方向,履职尽责勇于担当。
分析矿井现状,制定了企业三年发展规划:“一年打基础、二年上台阶、三年求发展”;发掘干部职工积极向上、拼搏争先的闪光点,提炼出了“爱岗敬业、想事干事、务实重干、开拓创新”的精神;瞄准“建设集团重组煤矿先进企业”为目标,制定了“保持、巩固、创新、提高”的八字工作方针;着眼矿井发展未来,提出了创建绿色矿山,创建智能化矿井的发展蓝图,为矿井未来发展指明了方向。积极主动向公司缴纳各类费用。做为主体企业委派的管理团队,我们始终与公司保持高度一致。2021年度共向公司缴纳各类费用524.98万元。其中:缴纳职工薪酬保障金100万元,缴纳应急处置资金200万元,缴纳综合服务费224.98万元。另外偿还许平公司债务76.81万元。在各类费用缴纳方面,我们按时缴纳,从未拖欠,切实保障了公司的经济利益,维护了公司权威。
二、多措并举志在行稳致远,笃行不怠确保安全。
推行“五责联保”(即员工保班组、班组保区队、区队保部室、部室保战线、战线保矿井)、“岗位描述手指口述”、“岗位练兵”、“班组建设”(优秀班组长考核细则及奖惩措施)、质量标准化推进实行“区域化管理”考核和工作绩效考核等行之有效的安全工作举措;在隐患整改上做到一般隐患不出班、较大隐患不出天。通过铁规定、钢执行、全覆盖、真落实,实现了安全生产。
三、争分夺秒抓技改,提档升级促发展
2021年的重点工作是30万吨技术改造,涉及矿建工程、安装工程、资料整理和项目验收等工作,千头万绪。我公司乘势而上,接续奋斗。2021年3月开工建设,8月,主要工程全部完工;10月,集团批复同意我技术改造进行联合试运转,12月底,完成全部单项验收工作。
四、“四化”建设与时俱进,装备紧跟发展需要。
按照省煤矿智能化建设实施方案,深化“一优三减”及“四化”建设,牢固树立新发展理念,应用先进装备和技术,加快安全生产技术变革,全面提升矿井自动化、智能化水平,促进矿井安全、高效、高质量发展。2021年上半年,综采综掘全部实现。下半年,在现有智能化基础上,已经形成了以自动化管控平台和安全监控融合平台为依托的涵盖安全监控、人员定位、通讯联络、应急广播、工业视频、主扇风机、空压机、皮带运输、矿井排水、矿井供电共10个子系统的建设目标。
五、切实维护职工权益,保证职工队伍稳定。
管理人性化,职工利益无小事。成立党总支,为流动党员安家,为党组织建设战斗堡垒;建造茶水站,为每名职工发放茶水壶,24小时提供热水;建造洗衣房,为职工缝洗工作衣;改造“两堂一舍”,安装空气能、大功率空调,为职工营造温暖如家的休息环境;职工工资按照集团公司有关规定,结合矿井实际情况,确定工资标准,工资按月及时足额发放。
回望来路的辉煌成就,瞻望远方的光明征程。2022年是蜈绍窝公司实现矿井三年规划发展目标“上台阶”的关键年。我公司将以本次会议为契机,以更加坚定的态度、更加务实的作风、更加有力的举措,以全新饱满的姿态和更好的成绩在瑞平公司的正确领导下共同谱写新篇章!过了腊八就是年。借此机会,祝愿我们瑞平公司蓬勃发展。祝福各位领导及在座的各位在新的一年里事事顺利、阖家幸福、万事如意!
汇报完毕,谢谢大家。