乡镇农业工作会议发言稿

近年来，常乐镇党委政府以农业园区为抓手，做优产业、做强园区、做大效益，取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益，重点做到了“围绕一个目标，突出三大重点，推动五大转变”。

“围绕一个目标”，就是用项目建设的思路来抓投入、抓运筹、抓推进，全面提升农业发展质效，实现致富农民的目标。

“突出三大重点”，就是突出土地流转、资金投入和科技创新，力争在规模和档次上同步提升，数量和质量上同步突破。

“推动五大转变”：

一是发展理念实现新突破，从农业基地向农业园区转变

培育村是远近闻名的“草莓村”，如何释放这一老典型的辐射带动作用，使老典型有新发展、新形象，使新典型有新亮点、新特色，这是我们一直研究和关注的课题。从前年开始，我们以培育村为基础，新建了官公岛万亩现代农业园区，并邀请中国农业大学对园区作出了“八区一中心”的规划构架，目前该规划已通过专家论证，由市政府批准实施。通过努力，官公岛万亩现代农业园区顺利实现了“三超”目标，也就是“园区规划面积超万亩、亩产值超万元、辐射带动农民超万户”。在建好万亩园区的同时，我们还建成了西甜瓜、甘蔗、蘑菇、高效蔬菜等七个“千亩基地”。今年又在颐生、为群等村新搭建了连片大棚1000亩。官公岛园区被评为全市唯一的“江苏省现代农业产业园区”，被国家农业部列为“国家蔬菜标准园”创建单位。

在发展理念上，我们坚持用发展工业的思路发展农业，用工业的资本投资农业，把效益理念、市场营销理念、标准生产理念等现代工业的管理理念贯穿于农业生产的全过程，不断提高单位面积的产出率。

二是科技创新实现新突破，从传统农业向现代农业转变

与上一轮结构调整更注重量的扩张不同，我们把这一轮结构调整的重点放在了推进品种更新、质量优化、产业升级上，努力从根本上推动量态农业向质态农业转变。

我们一方面强化农业科技支撑，提高科技贡献份额。以名特优新品种和新技术的引进、示范、推广为重点，努力把科研院所、农技推广部门的新品种、新成果和新技术应用到农业园区。岛公官万亩现代农业园区专门成立了园区建设专家指导委员会，专门聘请省农委、省农科院、扬州大学及南通市、海门市农业局的专家、教授10多名，为园区建设提供强大的技术保障。做到统一采购种苗、统一栽培标准、统一产品包装、统一技术指导等“七个统一”。xx年，我们又从台湾引进了均量播种器和广岛菜等技术和品种，示范推广了基质草莓——西甜瓜的立体栽培模式，又投入200多万元建成13连栋的智能育苗中心，大大提高了园区的种苗服务水平。

三是营销手段实现新突破，从小市场向大市场转变

搭建农业设施是为了发展高效农业，而高效农业的农产品最终必将走向市场。因此，我镇十分重视农产品流通网络体系的建设，坚持多管齐下、多措并举，使原先立足本地市场小规模销售和农户自行分散个体销售的模式，转变为大市场、大品牌、大规模销售。一是因势利导，积极培育农民专业合作组织。二是加强农产品流通平台和队伍建设，优化销售流通环境。三是培养一支庞大的农民经纪人队伍。四是强化质量检测服务，整合品牌资源，申请认证品牌并大力推介宣传。现在园区内共有专业合作组织5个，营销额超100万的农民经纪人70多人，葡萄、草莓被认定为“有机食品”，西甜瓜、生菜等被认定为“绿色食品”。产品打进了上海、南京、杭州、天津等大中城市的市场，大大提高了农产品的市场竞争力和附加值。

四是(请勿抄袭www.)管理模式实现新突破，从经验化向科学化转变

今年，我们投入400多万元新建了官公岛万亩现代农业园区管理中心，中心拓展了农民培训、规划展示、农产品展示、农资供应、接待宣传等各种功能。在园区管理中，我们实行园区、部门和村三级联动，官公岛园区设立园区管委会，管委会下设项目部、技术部、财务部、市场部、管理部、接待部、园区管理办公室等部门。同时，园区专门成立了官公岛农业发展公司，以市场化的理念全面统筹、科学运作，取得了良好的效果。

五是产业融合实现新突破，从小农业向大农业转变

我们努力做到跳出农业看农业，产业融合促发展，从传统的一产向同时兼融三次产业转变。随着张謇文化工程的不断深入，随着常乐休闲农业、观光农业、生态农业的不断发展，现代农业的产业链逐渐延伸，农业已不再是简单化的第一产业，而是三大产业的融合体，成为综合性最强的朝阳产业。通过深入挖掘常乐“田状元”刘诞旦的农业文化，全面宣传张謇先生在农业、水利方面的伟大功绩，把农业、文化和旅游有机整合，真正打造常乐镇“状元故里一日游”品牌。

下阶段，在农业园区建设方面，我们将着力探讨几种模式：

一是投入模式。如何在确保致富农民的前提下，在农业设施投入和基础设施建设方面，化解资金瓶颈，寻求一条切实可行的可持续投入模式

二是营销模式。我们将作出三大探索：一是在南通市范围内建立“官公岛绿色农产品连锁超市”，把绿色、环保、生态的农产品推向市场；二是依托常乐现有的三个农业龙头企业对农产品进行深加工，以此提高附加值，规避市场风险；三是建设一个区域性的农产品批销市场，加强品牌和产地宣传，严格控制农产品的准入和准出。

第三种模式就是管理模式。向管理要效益，在园区管理中积极探索“产业化的经营方式和企业化的管理制度”，努力把农业园区打造成为农业科技的转化平台、优质农产品的生产基地、新品种和新技术的展示窗口，成为全省乃至全国一流的现代农业园区。xx年我们的目标是，全镇中高效作物占比达到75%以上，农民人均纯收入突破13500元，其中园区内农民的人均纯收入达15000元。

我们的探索和实践才刚刚开始，请各位领导和同仁多多批评指正。

同志们：

这次全区农业工作会议的主要任务是，传达贯彻落实全省农业、农村工作会议和林区三级干部会议精神，总结“三农”工作，表彰先进，签订目标管理责任书，全面安排布置xx年的农业农村工作。也是一次明确任务，统一认识，再添措施，狠抓落实的动员会、鼓劲会。请大家结合实际认真抓好落实。下面，我先讲四点意见。

一、充分肯定“三农”工作成绩，坚定抓好今年农业农村工作的信心与决心

是进入新世纪以来，农业农村经济发展面临困难最多、问题最复杂的一年。面对历史罕见国际金融危机的严重冲击，面对国内农产品市场异常波动的不利影响，面对农业自然灾害多发、频发的重大考验，在林区党委、政府的正确领导下，坚持“四保一增”的目标不动摇，齐心协力，迎难而上，开拓创新，圆满完成了各项目标任务，实现了农业农村经济平稳较快发展，为做好今年的农业农村经济工作打下了良好的基础。主要表现在：

（一）农民收入保持较高增幅

全区实现农林牧渔业总产值2.30亿元，增长9.9%；实现农林牧渔业增加值1.29亿元，增长6.9%；实现农民人均纯收入3707元，增加377元，增长11 ……此处隐藏8136个字……关公文规定，把好办公室各类文件的审核关。周密安排各项会议，准确把握会前、会中和会后三个环节，提高办会质量。

四、做一名廉洁的党员。严格执行党风廉政建设各项规定，时刻做到自警、自省、自重，发挥团结协作精神，无论在言行还是在工作上，时刻都以一名共产党员的行为标准严格要求自己，充分发挥党员的模范作用。

五、做一名严明的协作员。按照层层管理机制，抓好办公室人员的思想素质建设和作风建设。加强办公室的制度建设，完善办文、办会和档案管理等各项制度。严格执行办公室分工职责制，实行定人定岗，努力建设一支有活力、会干事、干成事的办公室团队。

在全镇“一乡一品”特色农业发展工作会议上的讲话

我镇在**村、***社区、**村、***村召开发展“一乡一品”暨春耕现场会，传达学习**市“一乡一品”、春耕工作会精神，认真贯彻落实付书记指示精神，“发展一乡一品、错位竞争”。**村通过土地合理流转，建立标准化蔬菜种植基地，促进高效农业规模化；**社区通过发展春耕生产，实现“

大春损失春耕补”；**村村组干部以身作则，调整农业产业结构，引导农户种植大田蘑菇，促进农民增收致富；桅杆村发展金针菇、木耳，既增加了农民收入，又解决了农村富余劳动力。这些做法对建设“生产发展、生活宽裕”的社会主义新农村必将起到很好的推动作用。各村（社区）认真研究，加强联系，相互借鉴。

今年以来，各村（社区）按照镇党委、政府关于“发展一乡一品、建设新农村”的要求，加强组织领导，明确目标任务，采取关键措施，扎扎实实加以推进。前不久，镇党委、政府对各村（社区）工作开展情况进行了督查。总的来看，全镇“一乡一品”考核指标按时序进度完成情况较好。一是“一乡一品”规模化经营有了起步：全镇新增土地流转面积500亩，占全年目标任务的72％；二是农业招商引资势头强劲：**华意农业发展有限公司成功落户**镇**村，现已存栏种猪150余头，商品猪500头；**村也成功引进了福建菌种厂，为农户解决了大田蘑菇菌种问题；三是农民收入保持较快增长。一、二季度全镇实现农林牧渔业增加值0.8亿元以上。全镇农民人均收入增加9.5%以上，同比增长20%。但也还存在一些问题：一是一些村(社区)对发展”一乡一品”重视不够,工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是”一乡一品”规模不够大，基本无品牌；大半年的时间已过，时间不等人，完成全年的目标任务时间紧、任务重、压力大。提出以下几点意见：

一、高度重视发展”一乡一品”，大力推进高效农业规模化,逐步形成产业优势

建设社会主义新农村，首先要发展现代农业。我镇是农业大镇，**农业要走出有别于传统农业的路子、必须大力发展“一乡一品”，推进高效农业规模化。这是党委、政府在新阶段发展农业经济、促进农民增收的战略决策，也是农业结构调整和农业产业化发展到一定阶段的必然要求。“一乡一品”发展水平，主要通过农业增加值、高效农业面积、高效规模养殖比重、农业龙头企业销售收入、农业招商引资、农产品营销、富余劳动力就业、农民收入等指标来反映。各村（社区）要进一步统一思想认识，高度重视“一乡一品”发展，以提高农业效益、增加农民收入为中心，从整体上提升农业产业发展水平，让现代农业为农民增收多作贡献，为**gdp增长多作贡献，为实现新农村建设任务多作贡献。

二、明确工作重点，突出抓好关键措施落实

发展”一乡一品”，推进高效农业规模化，各村（社区）要从资源、产业、市场、品牌等实际出发，制定本村（社区）发展“一乡一品”的规划，明确发展目标和思路，整体推进“一乡一品”工作。一是大力推进农业结构调整。结构调整要突出做强特色、做大规模；要突出生猪和蔬菜产业。生猪要做强做大优质瘦肉型猪、积极推进生猪规模养殖，大力提高养殖水平，主要在**华意农业发展有限公司的带动下，在各村（社区）形成标准化生猪养殖网络，提高优质生猪年出栏数。蔬菜要在**社区老基地的基地上发展**村新基地；依托**市农科一所的技术优势，积极推广新技术、新品种；积极发展无公害蔬菜，打响“江之源”城市菜地蔬菜品牌。二是大力推进农业产业化经营。要把发展“一乡一品”和推进农业产业化经营有机结合起来，做强市场主体，做大生产基地，做优产品质量，做活市场营销，做响产品品牌，构筑“一乡一品”的产业发展机制、效益增长机制、利益联结机制。三是大力推进农业招商引资：高效益离不开高投入，高投入才能高产出。要优化投资环境，广辟招商引资渠道，创新招商方式，吸引各方面资金投资开发农业，形成发展“一乡一品”向农业多元投入格局。镇上成立了农业招商引资指导小组，各村（社区）也要成立相应工作机构，加大农业招商引资力度。三是积极推进土地向规模经营集中：按照推进一体化的要求，我们要积极推进土地向规模经营集中，这是从长期的实践中探索出的发展农业的必由之路，只有规模化才能壮大我们的产业，才能形式**镇的“一乡一品”。四是合理引导农户组建合作社：现代农业的竞争是整体综合实力的竞争，“孤掌难鸣”，陈旧落后的经营模式将不能适应潮流，“个人英雄主义”的时代已经结束，取而代之的是团队合作精神。因此，我们必须组建合作社增强沟通，共生共赢！我们才不会被市场所淘汰。五是培育典型，总结推广先进经验和模式：各村（社区）要树立抓龙头抓大户抓典型的思想，积极培育大户。把涌现出的大户、龙头宣传好、包装好。要认真总结先进典型，把先进典型的经验和发展模式，通过各种形式加大宣传推介力度，发挥好典型的示范带动作用。各村（

社区）要通过规划引导、政策驱动，加快“一乡一品”发展，大力推进高效农业规模化，形成一批在全镇甚至是全市有影响、经济效益好、科技含量高的品牌。

三、加强组织领导，为加快发展提供有力保障

一要强化责任落实:各村(社区)要按照镇上的统一部署，把目标任务落实到组到户，建立科学合理的工作责任制。各办所要加强对村（社区）的指导

，协调配合，形成合力。紧紧围绕今年的目标任务要求，抓好各项措施落实。二要强化目标考核:要把“一乡一品”考核指标作为各村(社区)考核的重要内容，建立健全考核奖励机制。三要强化督查通报:镇党委、政府要加快建立“一乡一品”督查统计体系，科学、准确地摸清存量和增量。将定期组织督查组，督查各村（社区）“一乡一品”进展情况，按季度对各村（社区）“一乡一品”指标完成情况在全镇予以通报。

发展 “一乡一品” 是全镇农业和农村经济工作的一项中心任务，全面完成今年“一乡一品”发展目标任务，时间紧、任务重、压力大。一定要以大的干劲、高的起点、有力的措施，真正把发展“一乡一品”，推进高效农业规模化的各项工作落到实处，切实抓出成效，在推进社会主义新农村建设中有更大的作为，发挥更大的作用，作出更大的贡献。

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2014乡镇农业年终工作总结

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