商业银行竞聘演讲报告(精选多篇)

第一篇：银行行长 竞聘演讲报告

银行行长竞聘报告

本人竞聘的岗位是成功支行行长。

工作设想：把成功支行打造成有竞争力的特色支行，围绕商圈经济、产业链融资开展全产品金融服务营销，从而实现低资本消耗，高效益产出的产品型支行。

现对2014年的主要工作思路及措施提出以下几个方面的构想：

一、建立全产品营销模式，打造创新型产品支行

（一）做好市场调研工作，挖掘大洋北路商圈契机，大力营销周边大中型客户，为支行储备核心客户群体。

成功支行位于大洋北路，是ss市的金融中心、贸易中心、文化娱乐中心及商业中心，商业氛围浓厚，市场发展前景巨大。目前已进驻的大型企业有ge通用电气、苏宁电器、诺亚财富、佛伦斯等国内外知名企业。该类企业是各大商业银行的重点营销客户，对银行服务的产品要求较高，需要银行提供有一定特色的产品服务以满足其自身需求。

因此，我支行首要任务是对商圈内的企业进行上门拜访，了解客户需求，编写客户整体营销服务方案，对价值客户实现逐一击破。

（二）联动营销，批量生产，促使支行公司业务实现快速增长。

加强与行业协会、商会、同业及客户的联动机制，拓宽公司业务的营销渠道；关注企业的信息流、物流及现金流，通过企业供应链及产业链，进行纵向横向联动营销，实现以点带面的营销局面。

同时根据大洋北路地下商城的特色，开展商业模式研究，对目标市场整体经营概况和商户群体进行结构性调查，通过我行业务以及中小企业等相关产品，对同一商业模式的客户进行批量营销，起到四两拨千斤的作用。

（三）全员出动、全员营销，以专业的产品、真挚的服务赢得客户。

成功支行是2014年12月新成立的支行，没有存量业务，没有稳定的客户群，也没有“老本”可坐享其成，因此，每一分钱都需要通过支行全体人员的共同努力来获得。在资源如此紧缺的情况下，我们唯一的途径就是利用我行的优势产品、特色产品以及专业化的银行服务来拓展新客户，赢取客户的信任，培养客户忠诚度。因此，我们需动员支行的每一名员工，在加快熟悉产品，了解产品的基础上，开展全员营销，全员出动，争取在短时间内创造更多价值。

二、以整体优质金融产品服务，打造高端私人银行

（一）以成功周边商圈为基础，积极拓展我行零售业务。成功支行位于ss中心城区大洋北路，区域内主要有xxx商业圈、ss国际中心、xx公寓、xx国际公寓、xx酒店、xx

园等中高档楼盘，进驻的员工和住户经济收入一般属于中上水平，对金融服务需求较大、要求较高。因此，支行可定期开展走进大型企事业单位、高端商务酒店、高端楼盘等大型营销活动，大力推广我行零售业务，有针对性的拓展我行的vip卡、理财、信用卡、创富等高端业务。

（二）加强公私联动，拓宽零售业务营销渠道。

加大公私联动，深挖对公资源，实现有效的资源共享。深入各大型企业及专业市场，对创富业务、电子银行、家庭理财及基金保险等进行组合营销，提高个人产品覆盖率，特别是中高端客户产品覆盖率。把产品组合成整体综合的产品，把客户变成综合的客户，把服务提升为综合的服务，把收益变成综合的收益。

同时也可依托网点高端个人客户资源，拓展对公新客户和对公新业务，实现公私双向联动。

（三）建立常态营销指标体系，强化员工常态化营销理念。

将储蓄存款、借记卡、信用卡及电子银行等指标设定为常态营销指标，要求全体员工每日对这几项指标进行营销训练，掌握其营销技巧，从思想上树立常态化营销的理念。同时根据总行下达的任务要求，对各岗位的员工下达常态化营销目标，每日进行经验总结及推广。

（四）建立产品责任人制度，培养员工主人翁意识。

根据我行产品特征及员工特点，实行产品负责制。每一个产品固定一个产品责任人，责任人负责该项产品的组织营销、推广及培训，并以该项产品的指标完成率作为该员工的主要考核依据，让每一位员工都具有主人翁意识，多想办法，共同为支行的业务发展出谋献策。

三、提高服务质量，打造服务型标杆支行

银行作为服务行业，服务是立行之本，只有不断增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施；从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手，树立客户第一、主动服务、整体服务的观念；在加强服务的同时，兼顾安全运营，使银行业务实现健康有序的发展。

四、加强团队建设，打造一个年轻有战斗力的支行成功支行是一个年轻的支行，员工平均年龄不到30岁，行龄一年以下的员工占50%，因此，加强员工培训是支行的当务之急。每周制定学习主题及内容，结合总行配套下发业务、产品（或营销活动）的营销亮点、风险点、目标客户群体和营销话术等，利用班前会，班后会的时间组织员工学习，日积月累，不断提升员工的产品营销意识及能力；在团队建设中，鼓励员工参加各类竞赛及资格考试，并通过一对一帮扶方式帮助员工不断提高实战能力；在精神建设中，采取以正面表扬、鼓励为主的方式，增强员工自信心，并且定期组织员工参加集体活动，将关心、关爱员工落到实处。

2014年是成功支行成立的第一年，万事开头难，但我们仍怀有十足的信心，一步一脚印，打好坚实的基础，打造一个高效、优质的支行。

竞聘人：xxx

二〇一四年一月十一日

第二篇：银行理财经理竞聘演讲报告

银行理财经理竞聘演讲报告

尊敬的各位领导 大家好我是来自支行的非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘首先请允许我向大家介绍一下我的基本情况。 我今年28岁2014年毕业于吉林省xxxx学院会计专业毕业后进入x行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。2014年通过招聘进入延边xx公司任客户经理。于今年11月份重新回到交行在xx支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。

下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。

一、首先我对银行理财工作非常感兴趣同时也是一个工作勤勉和善于学习的人我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值并且为我行创造更多的价值。通过06年底开始的股市牛市以来客户对个人理财方面开始有很大的需求但是又凸现出个人理财知识的匮乏这就需要有专业人士来进行正确的指导来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时树立交行个人理财的品牌来吸引更多的客户。

二、我曾经在移动公司任客户经理在此期间积极做好优质客户的营销工作培养了自身营销的能力并且通过这段工作经历使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信在自己努力和多方面的支持下我能出色了做好这项工作。

三、有在一线网点工作的经历接触的客户层面较多能够了解各类客户的需求根据不同类型的客户而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么我们就要给他什么。让客户 ……此处隐藏2695个字……成功与否，都不会改变我对党的忠诚、对银行事业的执著，也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我若没有当选，我将愉快地接受组织分配，并表示愿意重新回到原岗位，尽职尽责，更加努力做好本职工作，为我行的发展而鞠躬尽瘁。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我已经成功地实现了参与！至于能否成功，这取决

于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对银行、对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！总之，无论怎样，我都会用一种平和的心态，直面挑战，笑对人生！ 给我一次机会，我将还您一个满意！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

我的演讲完了，谢谢大家。

第四篇：商业银行竞聘演讲稿

开展竞争上岗形式，是省分行党委认真贯彻落实党的xx大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导，必须坚决支持和带头参与。

在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是：如果竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，主动让出了位子；二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力；三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。

我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。

抓住机遇，西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”，寻找新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，继续抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，采取奖励措施，调动员工发卡的积极性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。

第五篇：银行员工竞聘演讲

尊敬的各位领导，同事大家好：

我叫，今年25岁，现在工作，大学本科文化，中共党员。今天，我很荣幸地走上竞聘讲台。首先感谢支行领导给我们提供了这次展现自我,挑战自我,证明自我的机会。不论这次成功与否，我都将获益匪浅。今天我竞聘的岗位是“个人非农贷款营销客户经理”。我是2014年7月进入农行，至今一直在从事综合柜员的工作，在过去的一年中一直勤勤恳恳，扎扎实实，在柜员的岗位上，从点钞到珠算，从支票到各种对公业务，从坐在师傅后面到自己临柜，从不熟悉业务到熟练掌握每个操作交易码，每时每刻，我都真心付出，虚心请教，同时积极参加市分行“爱农行树新风活动”，积极投稿，在市分行网站上共发表文章8篇，赢得了荣誉的同时，获得了自我价值实现的满足，感慨于春天行动的忙忙碌碌，感激于领导同事的关照，关心，关怀，一季度是苦的，因为那是第一次在外地过年，一季度是累的，因为总共休息了10天，一季度是幸福并快乐的，因为通过自己努力营销完成个人任务的同时，熟悉了，信用卡资料录入，调查，审批的各个环节，熟知了更多优质客户，认识了更多同事，并开始真正接触信贷业务，一季度我用忙碌，真心，真诚，实干，赢得了整个春天！

今天我勇敢的站在这儿竞聘“个人非农贷款营销客户经理”，如果我有幸竞聘成功，我将做好如下工作：

一、认真学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户服务奠定坚实基础。一是，强化对金融政策和法律法规的学习，为依法合规经营强化理论基础。二是认真学习支行的工作安

排，按全行的工作思路，创造性的开展工作。三是是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效经验和做法，拟定符合实际的工作思路。四是，加强练习，提升调查报告的撰写能力，争取我行信贷业务，一次提交，一次审批，一次通过。

二、积极主动营销、挖掘客户源，联动网点营销，拓展客户源。在客户营销方面要敢于打破现阶段营销的瓶颈，积极主动出击，营销“支持类客户”，维持“存量”客户，同时转换营销方式，把以往个人“单枪匹马”式的营销观念转变为团队营销，将营销的各个环节步骤化，流程化，精细化，通过有效的团队管理，降低营销的运营成本，提升营销的成功率。

三、真抓实干，抓落实，对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在对客户服务的同时，大力弘扬信用风气，帮助客户树立良好的信用理念。在具体工作中，既热情洋溢，又严格规范自己的言行，在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。

最后感谢支行领导为我们创造了这次公平，公正，公开的竞争机会，我会以平和的心态面对竞聘的结果，将满腔热情投入到今后的工作生活中去，路漫漫其修远兮，我将在农行的大舞台上，尽心竭力，奉献自我，伴着农行高速发展的长风，稳步前行。