关于与某某实业发展有限公司合作办理住房贷款的可行性报告(精选多篇)

第一篇：关于与**实业发展有限公司合作办理住房贷款的可行性报告

一、 **实业发展有限公司简介。

**实业发展有限公司成立于1997年，注册资本1000万元人民币，是以房地产开发为龙头，以百货业、零售业经营管理为基础有限责任公司。公司凝聚了一批高素质的专业管理人才，现有高工6人，中级以上职称工程师22人，大学学历员工占员工总数90%，以人为本、服务社会是公司运营的根本宗旨。成立至今，先后开发建设了秦新花园、金辉花园、金辉公寓、金辉俱乐部等项目，在**市树立了精品楼盘开发的典范。所开发项目的工程合格率100%，优良品率达到90%以上，其中秦新花园工程获得“鲁班奖”，其余工程全部是省优工程。

二、 公司在建项目介绍。

目前，该公司正在开发建设金辉国贸广场，此项目是公司的重点项目，是市委市政府旧城主抓项目之一。金辉国贸广场位于秦皇岛市中心繁华的商业地段，面临城市主要干道——文化路，与华联商厦、劝业商场隔路相望，交通方便，地理位置极其优越。规划用地8000.12平方米，本工程是集购物、餐饮、娱乐休闲及顶级豪宅为一体的大型、综合性商贸建筑。一至五层为大型商场，六层为会所，七至十层为写字楼（soho），十一至二十三层为顶级豪宅，标准层面积750㎡，南北宽22.74m,东西长48.24m,地下一层为停车库。金辉国贸广场顶级豪宅共64套，建筑造型采用欧陆风格，高层主体造型挺拔、简洁、明快，创造出了和谐优美的建筑形美。顶级豪宅采用“一梯两户”的板型设计，最低面积190㎡，秦市独有的四房两厅三卫，独户燃气中央空调，其中二十二、二十三层为两套豪华越层式豪宅。该工程项目概算投资1亿元人民币，售价商铺为5280元/㎡至12800元/㎡，住宅为3280元/㎡至3680元/㎡，预计实现销售收入1.2亿元人民币，回报率保证达到8%以上。

工程自2014年12月8日开工以来，工程进展顺利，将按计划工期按时交付使用（商场2014年11月30日交付使用，公寓2014年10月30日交付使用）。

三、 开发商实力与项目前景。

该公司在房地产项目的开发中有独到的见解，具备较为丰富的房地产开发、市场推广经验和较强的赢利能力。

该公司2014年末总资产为5.58千万元，总负债4.76千万元，资产负债率为85%。其负债结构：1、商业银行短期贷款473万元；2、应付帐款125万元，为应付施工单位款项；3、预收帐款2240万元。2014年度公司实现销售3705万元，销售利润86万元。从以上数据可以看出，该公司规模适中，营运能力强。通过调查，该公司与其他银行合作过程中，一贯保持了较高的信誉。

“金辉国贸广场”自开盘销售以来，其独有的竞争优势，又由于地处黄金地段，地理位置优越、规划设施完备、定价合理、企业社会声誉良好而得到了市场的认可，“金辉国贸广场”已成为本市房地产销售的一个热点。目前商铺销售已达总面积的70%，公寓销售26户完成40%。目前订购率在80%左右，其中计划依靠银行按揭方式购买的比例很高，该公司已同工行、建行、商行签定了个人住房贷款合作协议，部分一次性交付房款的购房户已在工行、建行、商行办理了银行按揭业务。

四、 我行与之个人住房贷款、商铺合作意向。

根据该公司的状况和经营实力，我行与该公司进行了多次协商，结果如下：1、我行与其就房地产开发项目进行总额最高3000万元的按揭合作；2、开发商在我行开立保证金专户，保证金比例为贷款额的5%；3、开发商同意在我行开办一般结算户，并由我行监督使用；4、在所购房产正式交付前，由开发商为购买期房的借款人提供连带责任保证；5、借款人未按规定(推荐打开范文网wWW.)还款（超过规定期数），由开发商购买债权。

综上所述，我行拟与其进行按揭合作。

第二篇：关于与蛟河市新城房屋开发有限公司合作办理住房贷款的可行性报告

附件：1

关于与蛟河市新城房屋开发有限公司 合作办理住房贷款的可行性报告

一、蛟河市新城房屋开发有限公司简介

（一）基本情况

蛟河市新城房屋开发有限公司成立于2014年1月，公司位于蛟河市河北街南京路5号，注册资金300万元人民币，是一家专业从事房地产开发、经营的股份制公司。公司凝聚了一批高素质的中高级专业管理人才，在职员工26人，其中工程技术及经济管理人员8人，共同发展、回报社会是新城公司运营的根本宗旨。公司2014年在蛟河市成功开发建设了长白山农副土特产品综合市场，建筑面积2.3万平方米，总投资4，500万元，已全部竣工并交付使用；蛟河市学府花园小区，建筑面积8.3万平方米，总投资9，000万元，于2014年9月竣工；公司于2014年正式进入公主岭房地产市场，并成为公主岭市城市投资建设有限公司的首个合作伙伴，合作开发建设公园农贸市场及公园小区项目，建筑面积

3.74万平方米，总投资5，500万元，于2014年底竣工并交付使用，树立了精品楼开发的典范。所开发项目的工程合格率100%。该公司成立至今，建立健全了一套完善的管理、销售机构与科学的管理制度，公司管理标准高、要求严，对每一个开发建设项目都周密策划、精心设计。公司在发展过程

中始终坚持“诚信为本，用户至上”的经营方针。公司成立以来，充分调动有效资金进行了良好的资本运作，成为蛟河市房地产行业中首家无欠税开发企业。

（二）经营管理者情况

韩伟，男，汉族，现年51岁，身份证号：220141195909280052，本科学历，中共党员，蛟河市新城房屋开发有限公司及蛟河市新城商贸有限公司法人代表。1977年7月至1993年7月在蛟河粮食局任车队队长；1993年7月至1996年7月在蛟河市委组织部任办公室主任；1996年7月至1999年7月在蛟河市宾馆任总经理；2014年1月至今任蛟河市新城房屋开发有限公司及蛟河市新城商贸有限公司董事长兼总经理。无社会不良记录及不良信用记录。

二、公司在建项目介绍

目前，该公司正在开发建设城市家园项目，此项目是公司的重点项目，是市委市政府新城区主抓项目之一。

（一）项目概况

城市家园项目位于蛟河市新区林业大厦南侧、迎宾大道西侧、滨河东路东侧、财政高层北侧，占地面积56000平方米，建筑面积105000平方米，拟建小高层5栋，多层11栋，总户数825户，面向蛟河广大居民及到蛟河投资商户销售，小高层销售均价为每平方米2,100元，多层销售均价为每平方米1，900元，地下车库335个，预计销售总额2.063亿

元，商业会所3000平方米。目前，已销（预）售400余户（其中蛟河联社团购110户），预计有贷款需求户数50%以上，需求额度3，000万元 ……此处隐藏4059个字……两条褪走路了。

一晃15年过去了，当初贩运水泥起家的顾氏三兄弟，今天已是拥有几千万资产的宏远公司的老板了。公司现有一家贸易分公司，建筑装饰公司和一家房地产公司，有员工近300 人。老大顾军当公司总经理，老二、老三做副总经理，并分兼下属公司的经理。顾军老婆的叔叔任财务主管，他们表舅的大儿子任公司销售主管。总之，公司的主要职位都是家族里面的人担任，顾军具有绝对权威。

公司总经理顾军是顾氏兄弟中的老大，当初到a市时只有24岁，他在老家读完了小学 接着断断续续地花了6年时间才读完了初中，原因是家里穷，又遇上了水灾，两度休学，但他读书的决心很大，一俟条件许可，他就去上学，而且边读书边干农活。15年前，是他带着两个弟弟离开农村进城闯天下的。他为人真诚，好交朋友，又能吃苦，因此深得两位弟弟的敬重，只要他讲如何做，他们都会去拼命干。正是在他的带领下，宏运公司从无到有，从

小到大。现在在a市，顾氏三兄弟的宏远公司已是大名鼎断了，特别是去年，顾军代表宏远公司一下子拿出50万元捐给省里的贫困县建希望小学后，民营企业家顾军的名声更是非同凡响了。但顾军心里明白，公司这几年日子也不太好过，特别是今年，建筑公司业务还可以，但由于成本上升，创利水平已不能与前几年同日而语了，只能是维持略有盈余、况且建筑市场竞争日益加剧，公司的前景难以预料。贸易公司能勉强维持已是大吉了，今年做了两笔大生意，挣了点钱，其余的生意均设有成功，况且，仓库里还积压了不少货，无法出手，贸易公司日子不好过。房地产公司更是一年不如一年，当初刚开办房地产公司时，由于时机抓准了，开发了两个楼盘，着实赚了一大笔，这为公司的发展立了大功，可是好景不长，房地产市场疲软，生意越来越难做。好在顾总当机立断，微利或持平地把积压的房屋作为动迁房基本脱手了，要不后果真不堪设想，即使是这样，现在还留着的几十套房子也把公司压得喘不过气来。

面对这些困难，顾总一直在想如何摆脱现在这种状况，如何发展。发展的机会也不是没有。上个月在淮海大学听讲座时，顾军认识了a市的一家国有大企业的老总，交谈中顾总得知，这家公司正在寻找在非洲销售他们公司当家产品——小型柴油机的代理商，据说这种产品在非洲很有市场。这家公司的老总很想与宏远公司合作，利用民营企业的优势，去抢占非洲市场。顾军深感这是个机会，但该如何把握呢？ 10月 1日顾总与建委的一位处长在一起吃饭，这位老乡告诉他，市里规划从明年开始江海路拓宽工程，江海路在a市就像上海的南京路，两边均是商店。借着这一机会，好多大商店都想扩建商厦，但苦于资金不够。这位老乡问顾军有没有兴趣进军江海路，如想的话他可牵线搭桥。宏远公司的贸易公司早想进驻江海路了，但苦于没机会，现在机会来了，机会很诱人，但投入也不会少，该怎么办？随着改革开放深入，住房分配制度将有一个根本的变化，随着福利分房的结束，顾军想到房地产市场一定会逐步转暖。宏远公司的房地产公司已有一段时间没正常运作了现在是不是该动动了？

总之，摆在宏远公司老板顾军面前的困难很多，但机会也不少，新的一年到底该做些什么？怎么做？以后的5年、10年又该如何做？这些问题一直盘旋在顾总的脑海中。

讨论题

1.你如何评价宏远公司？如何评价顾总？

2.宏远公司是否应制订短、中、长期计划？为什么？

3.如果你是顾总，你该如何编制公司发展计划？

第五篇：湖南利达实业发展有限公司参观实习报告

湖南利达实业发展有限公司参观实习报告

为期一周的参观实习将在这次参观完湖南利达实业发展有限公司之后圆满结束。为了学到更多课本上没有的知识，今天我很早就起来了，为的是拥有一个好的状态迎接今天的参观实习。首先对湖南利达实业发展有限公司作个简要的介绍。

湖南利达实业发展有限公司湖南利达实业发展有限公司坐落在 风景秀丽的长沙市高心技术开发区麓谷科技城，是湖南省塑料制品重要的出口高新技术企业。公司1999年通过了iso9001国际质量体系认证，2014年7月又重新进行了升级版的认证。公司刚成立之初，颇具眼光的公司决策者就瞄准了塑料制品在国际市场的优势，充分发挥自身在塑料制品成型方面的技术特长，积极寻求与长沙模具加工协会、湖南塑料研究所等单位合作，系统地把模具设计制造、选材、成型工艺研究有机地结合起来，有效地提升了企业在研发高标准、高技术含量塑料制品的综合实力。十年来，企业不断发展壮大，已在研发各类模具、特种塑胶制品、热固性塑胶制品、橡胶制品方面形成了自己核心的竞争能力，并拥有了一支具有较强组织管理、市场营销、产品研发和生产制造的高素质队伍。模具方面——在人才、装备、组织三者的有效组合上进行了长达十年的探索。师傅的好经验、新人的新技能、先进软件的高效率、电加工和数控机床的精密度以及车间里面醒目的“100—1=0”制模理念等等，为制造高质量的模具提供了有力的保障。特种塑胶制品——湖南利达实业发展有限公司与湖南省塑料研究所长期紧密的合作，成功的开发了国外、国内特殊要求的塑胶制

品。从产品设计、材料功能、模具结构及制作工艺等方面提供全面的解决方案。在满足客户要求的同时，不断探索和拓展客户的要求，“不做刚刚合格的产品”，让客户得到超值的专业服务。热塑、热固性塑料制品、橡胶制品——热塑性塑料的注塑、吹塑成型；热固性塑料的注塑、模压成型；橡胶制品的模压成型；还有超声波焊接，金属嵌件表面常温发黑、磷化处理，产品的印刷、涂装等多项生产能力已服务于美国、欧洲三十多家客户，以及湖南的远大铃木、远大空调、三一重工、中联重科、关西涂料、神舟科技、台湾光南、威胜集团等众多知名企业。

公司的主要产品包括医用橡胶制品、工具类橡胶制品、工程机械橡胶制品及汽车、摩托车橡胶制品等系列。

在参观实习期间了解到该公司的管理理念：6s。所谓6s就是英文单词 sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement的简写。6s是最佳推销员（sales）；6s是节约家（saving）；6s对安全有保障（safety）；6s是标准化的推动者（standardization）；6s形成令人满意的职场（satisfaction）；6s是员工自我发展的培养者（self-advancement）。

看了这之后才真正明白，一个企业的管理对企业的生存是多么的主要。企业的管理归根结底就是对人的管理，即人力资源管理。企业人力资源管理是以人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源，不容忍人才的浪费和滥用权

力造成的士气破坏，而应像为子孙后代造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。可以说，管理的好坏与企业的成败存在着直接的联系，所谓企业成也管理，败也管理啊！虽然我们不是学管理的，但对于我们这些想在将来有一番作为的青年来说，接触管理，学习管理一定会对将来事业的发展打下坚实的基础。

姓名： 2014-11-27