运输三、四队车辆管理措施

运输三、四队车辆管理措施

运输三、四队同比去年生产负荷有所增加，平板车、高架车、叉车、自卸车、装载机故障率高，保养维修方面历史欠账多，停台维修周期长，个别车辆还存在安全隐患，车辆配件多数进口件，维修费用成本依旧较高。为保证完成集团各部门生产服务要求，运输三、四队采取以下措施：

1. 通过班前喊话，强化员工思想，教育各班组人员加强对车辆作好日常维护保养，减少车辆故障率，提高车辆的利用率。

2.定期组织员工进行技能比武，提高员工对学习和提升本岗位技术能力，以技能比武的形式带动员工技能水平的提升。

3. 定期组织驾驶员进行安全培训，提高员工安全意识，每周安排专人专项负责JAS风险管控工作，规避各种安全风险。

4.加强对各班组的车容车貌进行整改，运输三队自行喷涂高架车26台、喷涂叉车26台、更换平板车轮胎56条、更换车辆液压油9台、更换灭火器64个，切实提高车辆的车容车貌和安全性。强化员工思想意识，常态化维护保养好运输三、四队车辆。

5.加强员工形势任务教育，发扬工匠精神，不断提高工作效率，提高车辆利用率。

6.深入生产一线，加强现场监督检查，提高了服务质量。与相关部门和人员及时沟通，提高车辆使用有效性。

7.定期与班组员工沟通，增强员工团队精神和稳定性，使员工不忘初心，牢记军品运输使命，优质高效的完成集团各部门生产任务。