做好工程建设项目管理学习心得

为加快中韩（盐城）产业园建设，促进产城融合发展，完善城市功能配套，优化区域营商环境，推动全区经济高质量发展。结合自身工作岗位本职工作，要做好工程建设项目管理工作。积极主动与各部门对接协调矛盾，深入一线跟踪督查施工现场安全文明施工、质量控制、投资控制。贯彻集团各项管理制度，落实各项管理办法，确保建成优质工程、清廉工程。为开发区高质量发展走在苏北苏中前列，贡献出自己绵薄之力。

强化责任担当，始终保持昂扬向上的工作状态，坚定“谈成归来”、“做成回家”的行动自觉，进一步强化思想作风建设，要做到以身作则，冲锋在前。要深入开展理想信念教育，提高政治素养，坚定政治立场，增强政治定力。始终保持奋发有为的精神状态，自觉将个人追求融入到开发区的高质量发展中，要营造反腐倡廉良好的舆论环境，要认清形势，提高站位，守正创新，加强纪律教育，强化纪律执行。不断加大全面从严治党，重要论述的宣传力度，传递党风廉政建设的正能量。敢于负责，勇于担当，善于作为。

结合工程实际，坚持利用晨会、晚会及周例会三会，加强安全管理，对现场特殊工种作业人员要求必须持证上岗，事前进行安全技术交底，事中进行安全隐患检查，事后进行落实整改，对易发生安全事故的部位重点防范，特别是深基坑、高支模、高空作业、临时用电、脚手架、临边洞口等重要部位事先制定安全防范措施，层层落实安全责任，加大处罚力度，让安全防范制度彻底得到落实。抓细安全稳定，强化安全生产，强化风险防控，防范遏制安全事故发生，努力营造安全稳定的良好环境。

要提升学习研究的能力，围绕学政策、优服务，进一步磨练作风、提高素质，接受锻炼、经受考验，在抓落实上眼界更宽广、本领更高强、落实更有力。要弘扬苦干实干的作风，甘于吃苦抓招商，甘于吃苦推项目，甘于吃苦夺全年，形成天天紧张快干、时时会战冲刺的推进态势。要坚定攻坚克难的意志，知难而上不言难，迎难而上不畏难，克难而上不留难，用创新的思路解决实践探索中的问题，用改革的办法推动发展质量的全面提升。要创新方法举措，聚焦中韩（盐城）产业园，牢固树立项目立区理念，坚定创新引领导向，对照五项重点、七项具体任务和六大产业载体，认准南山不回头，高效落实找办法，千方百计促发展。要强化责任担当，岗位就是责任，责任就要担当，坚持不妄议、不空论、不闲谈，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓落实，敢于同歪风邪气作斗争，敢于同不健康的思想、不纯洁的作风、不正确的行为作斗争。