企业参观实践感悟

荣事达集团坐落于双凤开发区，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字“态度决定高度，思路决定出路”当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句教育员工，这应该是他们的格言吧。

我们一并参观了企业文化博物馆，路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，聆听集团销售总监的话语令我感悟非非.

荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许今天的我们微不足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康庄大道未尝不可。

说得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个宽裕的舞台，做快乐的舞者。

还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，未来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了。

一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧！

创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从荣事达可以看出，不管是对产品的改进还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于思考，勤于学习！

现在在大学里就要好好学习，充分利用时间，多与外面的社会接触。

第二篇：bp企业参观感悟

培训中期省公司组织了一次以“学习与借鉴、实践与收获”为主要内容的交流考察活动。 6月9日,我们后备me培训一班的学员赴浙江宁波bp公司进行参观学习。首先由bp公司向我们介绍公司基本情况，然后在热烈、和谐的气氛中我们就me的职责、权限以及当前工作中存在的难点、疑点与该公司的me进行了互动交流，最后我们对bp公司加油站进行了实地参观考察。

bp公司以顾客为中心，以hse和服务为工作主线，注意细节的管理，用创新、进取、开拓的精神，达到“快捷、友好、安全、满意”的核心目标。尤其是该公司创建的四个体系、树立的四种意识值得我们共同学习。

创建hse体系，树立安全意识。

在bp公司参观学习的整个过程中，我们印象最深的就是无论在该公司总部还是加油站都能深切的体会到hse在这个企业的每个员工身上打下的烙印，真正体现了安全第一的管理思路，不管我们到其公司还是加油站，其接待人员第一句话就是：“今天据了解附近没有单位进行演习，如果听到警报，出现紧急情况，那都是真实的，大家要立即按照逃生方案从此地到达某安全区域！”

bp公司对安全工作的具体实施观念就是“hse安全管理也是可以量化的”，并且通过量化指标将其落实到每个部门进行考核。在其hse管理考核体系当中感触最深的就是未遂事故报告制度，未遂事故报告制度就是每位员工都有义务把工作、生活中遇到的未遂事故写出来，通过该制度积极有效的促进了全员的安全意识，同时可以更加及时全面的发现安全隐患，采取防护措施。

在这次考察的整个过程中我们可以切实的感受到bp“做好hse是公司每个人的责任”的企业文化。在bp公司的理念中hse工作不仅仅是安全部门的事，而是全公司的事、每个部门的事、每位员工的事，也是外部承包商 (合作伙伴）的事。

创建绩效管理体系，树立一种团队协作意识。

在bp公司的绩效考核体系中更加注重各项日常工作，注重过程，也就是跟进评估阶段。

加油站经理的考核分月度考核与年度考核。由区域经理（me）负责执行，加油站经理的工资标准是由me来考核发放的，各项指标得分除了销量考核是由人力资源主管负责，其他指标都是由区域经理（me）来负责考核的。

考核激励机制是调动企业内部活力的关键，也是实现企业发展目标的动力。这种考核机制充分发挥工资的杠杆作用，激发工作热情，同时由于me对于加油站经理有着充分的分配权，对于me的指导工作力度、加油站落实执行情况也起到了积极的促进作用。

在bp强调公司目标、团队目标与个人目标的统一，具体体现在各岗位绩效考核的依据是根据双向沟通，协商确定的以“契约形式”存在的绩效合同，有双向的约束力。

创建培训体系，树立以人为本的管理意识。

在bp公司，培训不仅仅是培训部的事，更是全公司的事。

bp公司有一套严格规范的兼职讲师体系，主要分7个步骤，公布兼职讲师条件---报名---面试与筛选---集中技能培训---开始试讲课程---技能鉴定追踪----讲师评估体(转载需注明来源：WwW.)系。在宁波地区分片区在加油站设置了10个培训基地，每个容纳培训人员不超过20人，配备有投影仪等教学设施，目前有30名兼职教师，负责本区域的员工培训，兼职讲师从优秀站长、计帐员、以及区域经理助理和优秀的加油员中产生。兼职讲师是有劳动报酬，有津贴的，而且兼职讲师还有一个重要的作用，就是可以使培训基地所在的加油站成为模范站，起到以点带面的作用。整个培训体系实行区域经理负责制，区域经理负责组织培训，记录培训情况以及跟踪本区域内油站员工的培训状况。

创建顾客服务管理体系，树立服务意识。

在bp公司，除运作部门外，按管理职能分工设置不同的职能管理部门，把相应的经营管理职责和权力交给职能部门，通过与bp公司的me的交流中，我们得知，me的重要职责就是三个，hse目标，油站运作、承上启下的协调者，同时也是服务于加油站、 服务于顾客的。

me可以将主要精力全部投入在加油站的正常运作当中，同时各个职能部门围绕着以顾客为中心、服务于加油站这个主线开展工作，使得职责明确，更加专业性；上下沟通，政策、制度执行和贯彻更顺畅；避免权力过度集中，减少违规现象 ,有利于内控管理。

通过对bp公司 实地考察，面对新体制、新要求，如何加快机制转换的步伐，从劳动分配制度入手，调动企业员工的积极性，开掘企业的活力源泉？从而达到方法的更新，观念的转变，作风的改进，技能的提高。我们在工作中，要有四种认识：

一是在思想观念上，对成品油市场全面放开后的严峻形势和对应策略仍然缺乏清醒的分析和研。

二是在管理体制 ……此处隐藏2595个字……一样，它指导我们理论要与我们当今的实际相结合，才能够真真切切的感受、追忆红色经典历史！

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2014年8月30日

第四篇：寒假社会实践报告(在浙东司令部旧址的参观实践感悟)

寒假社会实践报告

-在司令部旧址的参观实践感悟

学院：

专业班级：

姓名：

学号：

参观革命遗迹，瞻仰烈士遗风，踏着庄重的脚步来到了梁弄镇横坎头村的浙东司令部旧址通过参观和游览正院的各个院落、大青楼、小青楼、红楼群、赵四小姐楼以及边业银行等几处古迹及其所陈列文物，深刻体验和感受历史。此次实践活动中，我们以追忆红色经典历史足迹为目标，让我们身处大学校园的学生能够切身领略这其中的爱国主义情怀，感受大帅当年的英雄事迹，感受如何在历史中留下爱国足迹和满腔爱国热血！ 浙东司令部旧址是全国重点文物保护单位，又称“大帅府”或“少帅府” 其内有大量的石雕、木雕、砖雕和壁画作品饱含浓郁的东北民俗风情，它们取材广泛、寓意深远、制作精美，个个栩栩如生，是研究中国建筑艺术与民间习俗的珍贵艺术资料。它曾是政治中心，期间历经两次直奉大战、武装调停中原大战、东北易帜、杨常事件、九一八事变以及新旧中国的巨大变迁，饱经沧桑的浙东司令部旧址已成为东北近代历史的见证与缩影。 1988年，在各级政府的关怀下，张氏帅府被定名张学良旧居陈列馆暨辽宁省近现代史博物馆对外开放。2014年张氏帅府正式更名为张氏帅府博物馆暨辽宁近现代史博物馆。

实践内容：我一一参观和浏览了馆内陈列的《千古功臣——张学良将军业绩展》、《张作霖生平大事与张氏家族展》、张作霖办公室、张学良办公室、东北政务委员会办公室、老虎厅、小青楼、赵四小姐楼等一系列的复原陈列展览等，这些都全面展示了张氏父子两代人不同的人生经历。

首先，我们游览了正门前院。正门前院是一个东西长100米，南北宽16米的长方形院落，历史上分别有东辕门、西辕门和中辕门（帅府人员平时出入在东辕门）。正房迎门是一面挑檐起脊的影壁，气势雄伟。影壁正中镶嵌一块雕有“鸿禧”的汉白玉，点缀汉白玉四角的是凤凰、雄狮雕刻。一进四合院为大块方石铺地，共有东西两侧门房6间，东西厢房各3间、耳房各3间，这里原是帅府的后勤部门办公室。包括警卫室、传达室、电工室、电话室、账房、承启处（接待处）、厨房等。红色历史不仅体现在爱国主义斗争中，更体现在像张氏帅府这样，能够完整保留红色历史时期的文物，就像这正院的排设一样，给我们保留了红色历史的爱国主义教育环境！

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我们参观了与赵一荻故居相邻的边业银行，这是当时的张家私家银行。边业银行最早是由西北筹边使、皖系军阀徐树铮以“开发边疆，巩固国防”为名，呈请北洋政府立案，于民国七年（1918年）设立的。边业银行成立后即享有发行纸币、代理国库的特权。1920年直皖战争，皖系失败，银行为直系军阀掌握。1924年奉系军阀张作霖战胜直系后接办边业银行，称新边业银行。1924年以后，张学良收购原来殖边银行的股份，再增资扩建，成为张氏私家银行。1926年总行由天津迁至沈阳。不久，张家又相继在东北各地开设了28家分行，成为与东三省官银号并驾齐驱的两大银行。在这里，我切身感受和领略民国时期的银行交易现状，货币发展史上的各个国家的货币，包括金币、银币等硬通货和纸币证券等曾经流通的纸币，银行信用发展概况以及当今世界各个银行信用机构的电子银行卡等。

实践结果：通过此次在大帅府的参观游览，我更加深刻地感受到了民国时期的

历史情景，更加深刻地感受到了整个张氏家族从兴盛时期到衰落的发展，更加深刻地感受到了红色历史的经典。通过这样一次实践活动，就给我提供了一个教育自己的平台。。切身的感受了这个曾经在中国历史上留下英雄印迹的张氏家族，这是我在此次实践活动中的最明显的实践结果。

实践总结与体会：完成了此次实践之后，我深刻地认识到了实践的重要性。即实践是一切认识的来源。实践是认识的来源，说明了亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学习间接经验的必要性。实践的发展不断促进着我们人类认识能力的发展；实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，我们人的认识能力也就不断地改善和提高!在马克思主义哲学中就强调实践对认识的决定作用，认识对实践具有巨大的反作用。

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2014年8月30日

第五篇：企业仓库参观实践的学习心得

企业仓库参观实践的学习心得

今天我们小组在老师的带领下组织了倍康仓库作业部分实践活动，以及参观了相关仓库管理的设备设施，是我们了解了其中的仓库管理方面的知识。

我们首先来到仓库的成品区，老师介绍到库区规划按照仓库的存储的任务和具体情况及物资的性能和要求，对库区进行分类分区、合理布局，做到规则化、堆码有序、标记鲜明、库容整齐；按照物资的不同质量、规格、定位存放，做到规格不混、材质不混、数量准确、帐实相符；按照物资性能特点采取相应的保管方法，经常检查、做到五防和三无，这些都是货物的保管要求。

接着老师介绍了货物的相应分区，比如合格区、待检区、暂存区等，并介绍相应的流程，我们发现成品区的货垛都放着托盘，这样可以起到很好的防潮通风的效果更是方便了货物的装运等等，随后我们见到了所谓的缠绕机（利用可转动的底盘将货物转动侧壁使用薄膜将其包裹，使其密封），之后有介绍到了地流、堆高机，并向我们重点介绍了堆高机的原理及其操作。稍后，我们看到了拣货架（摘取式货架、播种式货架）、入货架，老师向我们展示其运作过程及操作流程，在其操作过程中，也请同学相应的配合，在电脑仓库管理系统中输入相应捡取信息要求同学在拣货架上完成拣货作业，拣货的量还要相应的根据需要增减，当完成时必须在货架上确认完成作业。

之后我们来到另一库区进行了堆垛机的操作练习，我们被分成两小组完成，首先是把货物码在托盘上，至于怎么码也是门学问，货物不能越过托盘边框，必须保证货物稳定（同规格型号物品统一包装的散装货物）等等、货物在托盘上运动时要尽可能压低，、堆高过程中保证匀速，入架时确保托盘在货架上受力均匀等等。我们组员操作过后感觉操作还挺注意细节的。

最后老师向我们布置一项任务将库区进行盘点，也是分组，这个实在不易，因为好多货物散放、相同物品包装相似但批号不同、包装外观不同但物品批号品名都是一样的、等等，这就增加了盘点的难度，所以我们小组分配任务：总盘点人，会点人，主盘点人，鉴点人，经过我们小组不懈努力，终于完成了盘点工作的数据统计，老师要求我们回去进行相关的数据整理统一等。这样我们就结束了倍康仓库实践作业的参观与学习。

物流2班 王涛2014/11/29

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