柔性管理对于企业经济管理的影响

柔性管理对于企业经济管理的影响

一、能够激发企业员工的创造性

柔性管理策略尤其注重对员工的人文关怀，这对激发员工的主动性和创造性有很大作用。企业需要面对激烈的竞争，这种巨大的竞争压力会转移到企业员工身上，在繁重的工作内容之下，员工很容易感到疲惫。企业运用柔性管理，在员工产生倦怠或抵触情绪的时候给予充分的人文关怀，能够使员工感受到来自企业的温暖，自觉消除不良情绪，以更加饱满的状态进入到工作当中，提高对企业的忠诚度。在良好的工作状态之下，员工的创造性很容易被激发出来，发挥最大潜力来为企业做贡献，利于企业在竞争环境中不断发展进步。

二、能够提高企业的管理水平

柔性管理的运行方式趋于网络化，在同一个网络当中，信息的传送更加畅通无阻，不仅为员工创造了良好的相互沟通平台，也在一定程度上拉近了员工与领导间的距离。企业管理者可以倾听到来自基层员工的意见和建议，及时对企业决策做出调整，使之更符合企业的发展需求。在柔性管理的网络化运行中，很多企业内部的问题能够被及时提出，企业上下都会同心协力为解决问题献计献策，为达成共同的目标而努力。企业上下协同一致，逐渐形成一个有序的运行体制，提高了企业的管理水平，使企业内部的工作效率得以提升，促使企业获得更高的经济效益。

三、能够提高企业的市场竞争力

企业对柔性管理运用得当，能够使企业管理层与企业员工之间的距离缩短，员工与领导的直接对话成为可能。消除了沟通障碍之后，员工会更加理解领导的决策与指令，在领导下达任务之后，员工会以较高的执行力来完成领导安排的工作，提高了工作效率。在柔性管理的影响之下，企业对市场的变化能够快速做出反应，出具科学合理的经营决策，及时对生产状况做出调整，使企业的灵活度大大提升。在激烈的竞争环境之下，企业拥有这样的反应能力和适应能力是十分重要的，确保了企业的市场竞争力，使企业在市场经济当中获得足够的竞争优势，立于竞争的不败之地。

四、能够提高企业员工的素质

在柔性管理策略的影响下，企业内部会逐渐形成团结友爱、互帮互助的氛围。员工之间会积极进行沟通，针对工作中出现的问题进行相互交流，从交流当中获取解决问题的方法，汲取其他同事的优秀工作经验，使员工的思路不断开拓。在沟通过程中，能够有效锻炼员工的思维，迸发出灵感的火花，为企业发展提供更多好建议。员工在和谐的工作氛围中，更能潜心思考，努力工作，提升心智水平，使自身的各方面素质都到发展。员工的进步必然带来企业的进步，由此可见柔性管理的影响是十分巨大的。